中兴高管发告别信 中兴通讯高管最新消息


中兴通讯高管大换血,原高管含泪告别

中兴高管发告别信(中兴通讯高管最新消息)

为满足美国解除禁令协议要求,中兴通讯进行高层人事重大调整。7月5日晚,中兴通讯发布公告,宣布赵先明不再担任公司总裁,任命徐子阳为新任总裁。王喜瑜、顾军营、李莹被聘任为公司执行副总裁,李莹兼任财务总监。7月6日,中兴管理层完成交接。
此前,中兴通讯于7月6日早间发布公告,确认已获得美国商务部暂时部分解禁,被授权继续运营现有网络和设备,为现有手机提供支持,并进行网络安全研究与漏洞披露。但该授权有效期仅至8月1日。

中兴高管发告别信(中兴通讯高管最新消息)

(图:即将离任的中兴通讯高管合影,包括总裁及执行副总裁(EVP)赵先明、徐慧俊、张振辉、庞胜清、熊辉、邵威琳,以及高级副总裁韩凌、张建国、许明、樊晓兵、朱进云、黄达斌、钱峰、陈杰、付玉春、程立新、范虎)
7月6日,中兴通讯原高管张振辉发布全员告别信,回顾了其在中兴18年的职业生涯,并沉痛表示:“包括我在内的公司所有EVP,已全部签署了离职协议,已正式卸任,离开公司。这样的离开,实非所愿,深感屈辱。为了公司下一步的发展,为了公司更好的未来,我们坚决履行公司签订的和解协议的要求,全部选择离开,无怨无悔。”
以下为张振辉告别信原文:
却顾所来径,苍苍横翠微
——别了,我的小伙伴们!
…… (以下内容与原文一致)

2009年4月,我开启了在三营电信总监办五年的任职生涯,担任电信总监。彼时,3G招标项目接近尾声,但电信总监办与电信集团缺乏有效沟通和信任,导致在省会城市和沿海发达城市的市场份额丢失严重。基于对电信市场多年的经验和积累,公司上下对电信市场充满期待,尤其希望在高端数据产品上取得突破。

2009年底,我们开始推进M6000项目,经过不懈努力,于2011年在全国范围内首次中标,此后每次新增份额占有率均超过40%。与此我们又将目光投向了新的目标——CR(高端数据集群路由器,被誉为有线通讯网络上的“珠穆朗玛峰”),从项目启动到最终中标,历经五年艰辛。

早期的产品与行业标杆企业存在着明显的差距,但我们从未放弃。在数据产品领域,面对巨大的竞争压力和信心不足的挑战,电信总监办全体成员树立了高目标,视之为使命和情怀。经过五年的磨砺,2014年中兴CR产品T8000集群路由器成功中标中国电信!

2013年,我任期最后一年,恰逢中国4G建设打响第一枪:中国电信沿海四省(广东、江苏、浙江、上海)7个地市进行首期4G招标。在这场至关重要的战役中,我们团队力压华为,斩获42%的首批市场份额,成功进军六个地市,一举奠定了中兴在4G市场的领先地位!

在担任电信总监期间,我在管理上提出了KCRM管理及S级大项目管理理念,并在电信总监办内部全面推行。通过几年的精细化管理,中兴品牌的建设得到大幅提升,也夯实了与中国电信的战略合作伙伴关系。团队士气高涨,员工面貌焕然一新,团队战斗力不断增强。

“2014年:四张表与KCRM、S级大项目管理”

2014年,通信市场竞争加剧,运营商管道化趋势明显,经营环境恶化,压力向下游供应商传导。年初,我被提拔为公司领导、SVP,接手三营。前任领导在2006年至2013年期间,带领三营营收规模从百亿出头增长至近三百亿。站在巨人的肩膀上,我深感责任重大。

“图难于其易,为大于其细。天下难事,必作于易;天下大事,必作于细”。2014年起,三营在管理上确立了“管理提升-管理深化-管理优化”的螺旋式上升思路;在经营上,以“四张表考核”为中心,着力提升KCRM和MKT能力,全面推行S级大项目管理,建立“重大项目作战指挥部”、“售后项目群管理”等创新举措,有效提升了经营效益;启动“大展车”全国巡展,持续提升中兴品牌价值!

“2016年:双BG运作&A事件”

2015年12月28日,公司宣布上三营与终端中国一体化运作,由我负责,同时我升任EVP,进入公司“常委班子”。会上,我宣布新三营进入“生死作战”状态,系统网络产品要全力以赴,取得“反围剿”的最终胜利,终端侧要浴火重生,实现终端中国的复兴。

在一季度末,我写了一封题为《在一起,一起拼,一起赢》的倡议书,再次号召大家团结一心,拼搏奋斗,共创辉煌。新三营将以融合、改变、学习、创新、奔跑的姿态,迎接未来的挑战!

不幸的是,2016年一季度公司遭遇了史无前例的危机——A事件。我作为公司赴美谈判组组长,亲历了初期谈判的全过程。在不到三周的时间里,我们积极斡旋,最终获得美国商务部暂缓制裁令。这段经历之艰辛,难以言表。

A事件后,公司承受能力得到提升。面对灭顶之灾,中兴人坚强不屈,积极沟通,最终让美国政府看到了我们合规发展的决心,也促使我们向全球跨国企业迈出了坚实的一步。A事件是中兴发展史上的分水岭,具有里程碑意义。

“2016年:新常态,新三营”

在2016年之前,S级大项目经理负责制和KCRM是我在三营工作中印象最深刻的部分。在竞争日益激烈的环境下,三营持续缩小与竞争对手的差距,每个项目的背后都凝聚着全体员工的汗水和智慧。2016年起,面对新的历史使命,新三营调整架构,在地市层面组建强大的地市团队,“55座塔”建立了地市片区部,为快速发展开辟了道路。

2016年,面对宏观经济下行、运营商压力传导以及合规经营的“新常态”,三营全体员工以“求真务实、拼搏创新”精神为指导,在经营上精耕细作,在管理上持续优化,“S级大项目”成效显著;“大展车”全国巡展持续提升品牌形象;五个“北大仓”市场华丽摘帽… …

“2017年:全球营销&业务主战、专业主建”

2016年底,公司决定组建全球营销,这是中兴历史上真正意义上的“全球”一盘棋运作。12月21日,我坐着轮椅(因运动导致左跟腱断裂)从北京到深圳总部履新,担任全球营销负责人。彼时,公司正处于A事件后期谈判的关键阶段,而我们的竞争对手发展迅猛,与我们的差距不断拉大。全球营销承载着公司系统产品未来发展的梦想和使命,我深感压力巨大,但同时也充满了动力。这压力来自于公司领导和广大员工的信任和期望,这动力来自于自身从不服输的使命和责任感!

全球营销成立后,立即搭建了“业务主战,专业主建”一体化组织运作架构,坚决落实“聚焦”“专业”“共享”的核心经营举措,坚持合规经营,全面覆盖全球营销各业务领域;全面强化“四张表考核”,持续推进“S级+Top项目和KCRM”两个管理工具,在全球营销上下,形成“比、学、赶、帮、超”的学习氛围,常态化进行全员技能大比武,提升各领域专业能力,不断提升客户关系管理能力和水平。

惜别中兴,祝福未来

“丈夫志四海,万里犹比邻”。

回顾过往,全球营销团队成立一年来,我们并肩作战,足迹遍布全球。从国内20多个省市,到国际超过30多个国家和城市,全年出差超过200天,飞行里程达60万公里。我们戮力同心,高效协同,公司重点产品在大国大T的格局持续改善,各领域专业能力不断提升。2018年,全球营销的系统化经营管理初见成效,与全球主要运营商的合作实质性加深或拓广,例如VDF非洲四国无线项目、全球真正意义上5G第一张网Ooredoo集团卡塔尔5G网络、Telefonica集团承载网现代化改造项目等等。

正当我们大踏步前进之时,416事件突如其来,发展戛然而止。我在国际出差途中得知这一消息,内心无比沉痛。犹记得走出迪拜机场时已是凌晨3点,抵达住所后却彻夜难眠,辗转反侧直至天亮。

“却顾所来径,苍苍横翠微。”18年时光飞逝,每一次战役的成败,每一个项目的策划,每一个岗位的变迁,都历历在目。当我签署解除劳动合过往一幕幕涌上心头,而时间,永远向前奔流不息。

别了,我亲爱的伙伴们!

我心光明,亦复何言。披肝沥胆,感恩同行!

感恩中兴通讯18年来提供的平台。从基层客户经理做起,我经历了多岗位历练,参与了多场合战役。是中兴通讯的舞台,让我尽情施展所学、所能。作为东南大学管理学博士,正是在中兴通讯这个国际化的舞台上,我才得以将理论知识与实践相结合,不断提升自己的人生格局。S级大项目管理、KCRM理念、四张表考核等管理工具,无一不是管理技能与实战经验的融合,并在实践中不断验证、提升。

感恩18年来历任公司领导的帮助。创始人侯董的教诲和帮助,核心价值观至今铭记于心;史总裁在新三营成立后, “新三营通过新策划,再上新台阶”的指示;殷董事长提出的“榕树战略”、“领导的注意力就是生产力”;赵总裁提出的“以终为始,深入思考,守正出奇”、“真诚的态度、专业的能力、敬业的精神”。还要感谢张秀梅、祖荫长、史立功、张传海、曾学忠、樊庆峰、田文果等领导,从他们身上,我学习到了不同的处事哲学,丰富了我的人生坐标。

感恩18年来伙伴们的风雨同行。18年来,我们一起摸爬滚打,携手面对强大的竞争对手。我们攻克了一个个难关,解决了一个个问题,既敢于出招,又善于接招,做到“蹄疾而步稳”。一路走来,风雨同舟,不忘初心,砥砺同行!

感谢18年来同城友商华为公司。18年来,除了ZTE,华为这个名字也时时刻刻铭记于心。无论在商场上如何竞争,我们都必须承认,华为和中兴都是中国民族通信企业的骄傲。在与华为的竞争中,中兴不断成长,发展壮大。从某种意义上说,没有华为的领跑,就没有今天的
中兴;而正因为中兴的追赶,也促进了华为的高歌猛进!我衷心希望,华为这样的民族企业,能够一直屹立不倒,勇敢面对未来的挑战!

金一南将军说,“军人对国家最大的奉献,不是牺牲,而是胜利”。在中美贸易战和科技战的“白色恐怖”下,包括我在内的公司所有EVP,已全部签署离职协议,正式卸任。这样的离开并非我愿,心中深感悲愤和屈辱。为了公司未来的发展,为了中兴更美好的明天,我们坚决履行和解协议,选择离开,无怨无悔!

今天下午,公司新老经营班子将正式交接。新班子成员都是久经考验的战友,是公司内外公认的实干家,他们拥有丰富的管理经验、强大的战斗力和深厚的中兴情怀。

新班子的伙伴们,希望你们扛起中兴通讯的大旗!你们肩负着8万名员工的期望,肩负着振兴中国民族通信业的重任,更肩负着我们这一代中兴人的期望。我们离开的目的是为了公司更美好的未来,希望你们不忘初心,砥砺前行,开创中兴更加辉煌的明天,开创中国民族通信业的新局面!

“人生如逆旅,我亦是行人。却顾所来径,苍苍横翠微。”

别了,我亲爱的伙伴们!

张振辉

2018年7月6日