人力资源岗位职责工作内容工资待遇(人力资源岗位面试常见问题)


人力资源部去面试.让人力资源部去谈薪水.这从根儿上就错了,大多数公司呢到现在都不明白,人力资源部是干啥的,他是制定招聘的游戏规则流程方法.比如说我们每个用人部门的经理,要想招聘,要把这个用申请表,这上边要把什么信息都填上呢?包括学历,包括经验,包括各种各样的要求,都要在这上面写清楚.同时呢,附在这张表上一个什么岗位责任书.那么人力资源部是根据这个招人申请表和岗位责任书交叉对比进行匹配,看看多少人是符合基本需求,人力资源部都没做好工作,就看他能在多短的时间内拿出我们需要的人才。

人力资源岗位职责工作内容工资待遇(人力资源岗位面试常见问题)

比如说我要招一个市场工程师,我们一般的要求是一比十.比如呢他就把这十个人的简历拿过来给我看.我在这里一个人选取五个去面试.然后他把这五个人的面试时间都约好,但是面试跟人力资源部无关,因为我是用人单位,这个人好不好?我说了算,我喜欢谁?我说了算,同时给他多少钱,也是.我说了算,不是人力资源部说了算,这在很多企业都搞差.那么这个薪酬我说了算,人力资源部做什么呢?人力资源部做的是薪酬体系,比如说我要招一个市场工程师是八级.那么人力资源部的任务就是定义八级的底线和上限,比如说下限八千上限一万六这个标准的人力资源部制定,他怎么制定的呢?根据市场行情,根据市场调研,人力资源部要拿出来,在我们企业有竞争关系的十家公司跟我们公司这个八级的工程师下限和上限是多少?

代价太大了,公司成本太高,薪水太低了,你不来.所以说我们的人力资源部要做市场调研,要找到我们的竞争对手做出来,上下限分析起就出来了,这都是人力资源要干的活.请问各位,你们公司的人力资做做些些作作吗?敢敢百百分八十以上的,根本就不做,该做的都没做.人力资源部只要有了各个人,别各个岗位的下限和上限,接下来的工作就由用人部门来决定.这个用人部门的经理,只要是在上下线之间,这就是他的权利。

我想给多少,取决于我面试以后对这个人的一种把握.哇,这个人太好了,我就要接近上限限他他.但如果这个人呢比较较不一,白白基础础不错,错力力还不错,又给他放在比偏偏边边的地方.所以说我要有足够的空间,这就是人力资源部跟用人部门的搭配组合,从而降低我们的用人成本高人如同选钻石,是不能让别人人任时的,不能是把一些不合格的招进来了,然后呢,再把人家干掉,而是要严把入职观亲力亲为。