现代学徒制好不好

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在2020年，木林森学院启动了一项创新性的学徒制项目，并成功了第一批学员。这批学员将在不久的将来完成理论学习，踏入实践学习的阶段。

近日，木林森学院的负责人李佩详细介绍了此项举措。自2020年起，通过与各大高等学府的紧作，木林森学院正式实施了“企业新型学徒制”项目。值得一提的是，这批首次参与项目的45名学员，在经过三年的全面学习后，将获得全日制专科学历。

这样的机会使得员工无需离开公司即可提升自身学历，为企业的稳定发展提供了强有力的支持。也为员工带来了丰厚的回报，体现了员工与企业共同成长的最佳状态。木林森股份有限公司，作为国内领先的LED封装及应用产品综合性光电LED新技术产业公司，拥有众多员工。如何吸引并留住人才始终是公司面临的重要问题。

高校教师走进企业课堂

在炎热的夏天，走进位于小榄镇的木林森厂区，就如同踏入了一个知识殿堂。在黄昏时分，记者来到木林森学院，目睹了该学院学徒制项目的实际运行情况。该学院机电一体化专业的45名学员来自公司不同部门，他们正在专注地学习。

木林森学院采用自愿报名的形式开展此项目，当报名人数达到一定规模时便开始新的班级。学院邀请了合作院校的优秀教师前来授课，课程时间通常安排在晚上6点到9点之间。这样，员工可以在公司内直接上课，无需往返学校。该学徒制项目按照三年大进行设计，前两年主要进行理论学习，而最后一年则注重实践操作。

为员工开辟晋升通道

据李佩介绍，对于拥有数千名员工的大型企业而言，各类人才都是不可或缺的。无论是有高学历的研发和管理人才，还是熟练掌握技能的工人以及辛勤工作的一线员工，都是企业宝贵的财富。尽管生产线上的员工学历相对较低，但许多员工都怀有强烈的学习欲望和自我提升的愿望。木林森学院致力于为这些员工提供学习的平台和机会。

除了学徒制项目外，中高层管理人员还可以通过培训、外聘导师等方式进行晋升。根据工作需要，企业会邀请外部专家来公司进行培训，通过情景模拟和沙盘演练等方式提升管理人员的计划和领导能力。

企业新型学徒制是在引导、企业主导、院校参与的原则下推行的。该制度通过企校双师带徒、工学交替培养等模式共同培养学徒。这一制度在2015年得到了相关部门的推广。

（文中ID：jrtt）