pmp中文是什么意思
很多人对项目管理领域中的认证有所误解，仅了解的PMI协会的PMP认证，但对ACP认证以及PDMA协会的NPDP认证并不熟悉。今天，我将基于自己考完这些认证的切身经历，为大家简要分析一下这些认证间的联系与区别。
让我们进行例行科普，了解PMP、NPDP和ACP分别是什么。
PMP，全称Project Management Professional，中文称为项目管理专业人士资格认证。它是由PMI协会发起的全球项目管理认证，旨在评估项目经理的专业化程度。目前，全球已有超过百万的持证人员，是项目经理行业的基础。
NPDP，全称New Product Development Professional，中文称为产品经理认证。虽然它被称为产品经理认证，但与项目管理紧密相连。在一些小公司，项目经理与产品经理的职责可能并无严格区分，或互相代理。
ACP，全称Agile Certified Practitioner，中文称为敏捷管理专业人士资格认证。它也是由PMI协会发起的项目管理认证，旨在让项目经理在PMP的基础上掌握更加高效和具体的项目管理手段。ACP特别关注软件开发过程中的项目管理应用。
关于这些认证的官方解释，大家可以自行在网上查询，本文不再赘述。接下来，我想分享的是自己考试后的真实感受，希望能对还未考试的朋友有所帮助。
如果用图形表达我对这三个认证的关系，我会选择两个图来呈现。
第一个图是管理范畴的角度。在这个图中，NPDP涵盖了PMP和ACP，而PMP和ACP存在交集。NPDP涉及从战略规划到产品开发的全过程管理，包括公司战略管理、市场开发和维护等。而PMP主要关注传统意义上的项目管理内容。ACP则从团队管理和开发管理的角度细分了项目管理的内容，与PMP在某些工具上存在交集。
第二个图是从知识结构的角度来看。在这个图中，PMP是NPDP和ACP的基础。学习PMP能让我们掌握一套完整的工具和方法，为项目管理提供基础能力。而NPDP和ACP则是在PMP基础上的深化和具体化，将PMP的知识应用到具体的产品管理和团队管理上。
总结来说，要想成为一名优秀的项目经理，应该将PMP、NPDP、ACP三个认证都拿下。考证不是目的，重要的是在学习的过程中掌握全面的知识体系，解决困惑已久的问题。我建议的报考顺序是首先考取PMP，然后学习NPDP，最后考取ACP。从基础到全面，再到管理人的本质，这样更容易达到事半功倍的效果。
