项目运营方案计划书任务目标怎么写(项目运营方案及未来收益分析)


今天给大家讲讲商业计划书,商业计划书非常重要,尤其对于早期的公司啊,既没有这种业务数据,又没有财务数据,怎么融资全靠商业计划书,一份好的商业计划书可以让企业融资几百万甚至上千万。今天我们就花五分钟时间给你讲一讲怎么写一个实业的商业计划书,大家点赞收藏,咱们发车了。
首先写商业计划书啊,千万不要写成word,写成word就麻烦了,你要写成什么,你要写成PPT啊,再打PPT模式呢,转成啊PDF啊,这样防止别人copy你的内容,那商业计划书这十页具体是什么呢?

项目运营方案计划书任务目标怎么写(项目运营方案及未来收益分析)

第一页是公司的定位。就是你是做什么的,你得说清楚啊,我们以小米为例啊,小米是做什么的,小米是以这个手机啊,智能硬件还有什么,还有IOT平台为核心的互联网公司,它是一家互联网公司,为什么小米不说它是做硬件的,因为硬件的毛利比较低,而且资本市场给不出溢价,估值也比较低,所以小米讲的故事什么互联网公司。第一就是定位,第二是什么,第二我们讲团队,谁来做这件事儿,谁和你做这件事儿。

那这里边儿呢,其实我们都知道投资观念是投什么,投人,那如果你觉得你团队偏弱怎么办?那么这一趴先不着急,把它放到最后一页,先让投资人认可你的项目,然后再认可你的人啊,这第二团队,第三是什么?第三是商业模式。商业模式是什么?商业模式告诉投资人你怎么来赚钱啊,怎么来赚到钱,在商业模式呢,我特别建议大家用图表的形式来表达,我举个例子,还是以小米为例啊,小米我们知道说啊,手机啊,硬件啊,是它的一个核心业务,还有什么?还有就是它的零售业务,就是它零售业务,还有是什么,还有它的互联网服务,那三块业务呢,是互为支撑的,我们可以说是三足鼎立的一个业务模式,中间是什么?中间是用户啊,这是一张图,就把小米的这个商业模式描绘出来了,你完全可以去借鉴和参考啊,所以商业模式我建议大家用图形来表示。

第四是产品和服务好。我们知道小米它是一家卖手机和提供互联网服务的公司,那么它的产品是什么?它的产品肯定是手机,那么手机好在哪儿?核心竞争力是什么?我们得说出来。好,讲完产品和服务。

第五我们要告诉我们的投资人,我们的这个市场有多大,是不是有千亿的规模,每年的增长是不是有两位数啊,最好是30%以上,你的公司是不是能够做成一个百亿的这个估值的一个公司。

第六是什么,第六我们讲竞品分析,谁和你做一样的事儿,你比他强在哪儿,所以第六最重要的一点是什么是差异化,你要告诉他们,告诉投资人你的特长,你的优势在哪。

第七是什么?第七就是运营数据。运营数据有什么?有财务数据啊,你说你没有财务数据,那你是不是有用户数据啊,你的注册用户是多少,你的dau是多少,你的mau是多少,这些都得写清楚啊,但是我强烈建议大家这个数据不要写的太细致,为什么?因为BP发出以后会整个在圈子里边散播啊,可能会到你的竞争对手手里。

第八是什么?第八很关键的一点就是你的融资金额和用途,比如说你融资500万,那你稀释20%的股权。估值是多少?你的估值是两千百万,怎么算的?用500万除以20%,大家看明白了吧。

所以在这儿我建议大家不要把这个融资比例写出来,为什么不要写融资比例呢?因为如果你写出融资比例,你的投资人,你的潜在投资人,你的竞争对手就知道你的估值啊,所以我们就写一个融资金额就可以了。好,实际上啊,用八页就可以把这个整个的商业计划书讲清楚,那第九页第十页是什么,就是一个封面和封底,所以真正的高手其实用一个名片就可以融资。