员工转正面谈记录模板，帮你轻松搞定绩效沟通！

好的，以下是一个基于员工转正面谈记录模板的回答，帮助你轻松搞定绩效沟通：

员工转正面谈记录模板

一、 基本信息

员工姓名：

员工部门：

职位：

面谈日期：

面谈人：

观察者（如有）：

二、 面谈目的

表扬和肯定员工的优秀表现。

回顾和总结员工在绩效周期内的成绩和贡献。

共同探讨员工的职业发展目标。

提供反馈和支持，帮助员工持续提升。

三、 绩效回顾

关键绩效指标完成情况：

（逐项列出关键绩效指标，并说明完成情况，例如：）

指标1：完成情况，超出/达到/未达到预期，具体表现和数据。

指标2：完成情况，超出/达到/未达到预期，具体表现和数据。

...

主要工作成果和贡献：

（列举员工在绩效周期内取得的主要工作成果和贡献，例如：）

成果1：具体描述，带来的影响和价值。

成果2：具体描述，带来的影响和价值。

...

亮点和突出贡献：

（详细描述员工的亮点和突出贡献，例如：）

举例说明：具体事件，展现出的优秀品质和能力。

举例说明：具体事件，展现出的优秀品质和能力。

...

四、 优势和技能

核心优势：

（列举员工的核心优势，例如：）

优势1：具体描述，举例说明。

优势2：具体描述，举例说明。

...

需要发展的技能：

（列举员工需要发展的技能，并说明原因，例如：）

技能1：具体描述，原因分析。

技能2：具体描述，原因分析。

...

五、 职业发展目标

员工短期目标（未来6-12个月）：

（与员工共同探讨并确定其短期目标，例如：）

目标1：具体描述，如何实现。

目标2：具体描述，如何实现。

...

员工长期目标（未来1-3年）：

（与员工共同探讨并确定其长期目标，例如：）

目标1：具体描述，如何实现。

目标2：具体描述，如何实现。

...

公司支持计划：

（说明公司将如何支持员工实现其职业发展目标，例如：）

培训计划：

导师制度：

绩效提升计划：

...

六、 反馈和建议

正面反馈：

（再次强调员工的优秀表现和成绩，例如：）

具体描述，表达肯定和赞赏。

具体描述，表达肯定和赞赏。

...

改进建议：

（提出具体的改进建议，并提供支持，例如：）

建议1：具体描述，如何改进，提供支持。

建议2：具体描述，如何改进，提供支持。

...

其他建议：

（针对员工提出的或其他方面的问题，提出建议，例如：）

具体描述，如何解决或应对。

具体描述，如何解决或应对。

...

七、 面谈总结

面谈人总结：

（总结面谈内容，并再次表达对员工的期望和支持，例如：）

具体描述，表达期望和支持。

具体描述，表达期望和支持。

...

员工总结：

（员工对本次面谈的反馈和感受，例如：）

具体描述，反馈和感受。

八、 签名

员工签名：

面谈人签名：

使用说明：

在面谈前，先填写“基本信息”和“绩效回顾”部分。

在面谈过程中，根据实际情况填写“优势和技能”、“职业发展目标”、“反馈和建议”部分。

在面谈结束时，填写“面谈总结”部分，并双方签名。

希望这个模板能帮助你轻松搞定绩效沟通！记住，真诚、具体、积极的沟通才是关键。