商业计划书优秀范文

历经十年磨砺，

一统中原市场，

助推祖国繁荣，

领跑全球舞台。

谈及我的计划：

在如今的外卖、跑腿、快递蓬展的背景下，拥有基础的公司与个人，再加上一个专业团队以及百万投资，我们可以共享未来成长的红利。

发展目标明确：

一年内实现市值突破一千万大关

三年内市值将跃升至一亿之上

五年内市值预计达到五亿水平

十年后市值有望突破五百亿大关

时代背景之下：

随着首批互联网企业的兴盛与成熟，国内经济增速已有所放缓。互联网对大众生活、社会结构带来的影响逐渐凸显，如实体经济问题、负债压力、养老难题、生育率下降、收入不均、社会感等。这些问题导致社会情绪日益复杂，伴随着抑郁、、违法犯以及婚姻不幸等社会问题的增多。

我们的切入策略与发展框架：

餐饮业作为消费最频繁的行业之一，外卖与跑腿服务已成为现代人生活不可或缺的部分。以餐饮外卖为切入点，将是我们发展的最佳路径。据传，目前米团外卖平台的日收入高达三亿多，我们的外卖平台有望后来居上，实现日收入五至八亿的突破。

我们的优势所在：

一、规则制定者。

当前最大的外卖平台虽规模庞大，但在很多方面缺乏明确规范。作为新的平台，我们可以制定明确、合理且符合当代社会民情的规则，掌握话语权，成为规则的制定者。

二、骑手权益保障。

我们将直接与所有骑手签订合同，提供五险一金，并实行五天八小时工作制，轮流上班的制度。我们还将建设骑手家属院、骑手餐厅以及临时休息点，既解决了骑手的住房问题，也满足了当代人的需求，减轻了年轻人的就业与生活压力。

三、商家利益保障。

我们将调整传统的佣金模式，不再实行统一的固定比例佣金。佣金将根据商家的收入进行调整，实施末位淘汰制。我们将为商家提供多种支持，如房租补贴、行业与品类保护等，以保障商家的利益。

四、模式创新引领。

拼夕夕通过模式创新在短时间内超越了经营多年的淘宝。我们的平台将推行全民配送模式，当配送过程中遇到需要爬楼、步行等影响配送速度的情况时，将有平台的用户、商家、工作人员以及骑手家属协助完成最后配送。我们还将实施全民商户计划，通过商家商品链接分享等方式鼓励用户参与商品推广。

五、为国奉献的力量。

我们将把当地利润的80%用于当地经济发展与惠民设施建设。我们将捐赠部分利润支持国防建设，每年为灾区与贫困区提供物资与资金援助。我们还将在各地区成立专门部门，挖掘并培养有一技之长的人才，为和服务。

或许你会疑问：做这些还能吗？

答案是肯定的。而且我们将以更快的资金流通方式实现盈利最大化。如果你能理解这个道理，你就会明白其中的盈利潜力。

谨记于2025年1月26日。