团队共创的本质是什么

导读

前言

在非营利领域，频繁提及的“共创”概念，往往并非完全基于共创精神的实质性实施。大多数情况下，它倾向于成为事务性利益交换的代名词，而非真正参与创造性工作的结果。

“共创”常常被提及，但其实际运作更多是围绕互惠互利的交换，而每个仍旧按照自己的道路前行，不受共创关系的影响。真正的共创应当是能够提升能力、激发公众参与、并推动行业进步的。这需要双方发挥各自独特的优势，共同参与创造，从而在个体和层面产生深远的影响。

那么，如何实现这样的共创呢？这正是在92街贝尔弗创新和社会影响中心（Belfer Center for Innovation and Social Impact at 92Y）我们所不断探索和实践的课题。我们通过慈善星期二（Giving Tuesday）、天才七日节（7 Days of Genius）以及女性权力（Women in Power）等项目，积极寻求共创的可能性。

我们的共创实践原则

以尊重与信任为基础的伙伴关系。共创的核心在于人与人之间的互动与协作，而非与之间的单纯连接。我们寻求与那些尊重我们工作并信任我们价值观的人共同开展工作。

共同创造新的倡议、概念、运动或使命。以慈善星期二为例，此项目通过全球范围内的人际互动与协同合作，激发了数百万美元的捐赠以及众多个人与的参与。这些成就建立在彼此尊重与信任的基础上，我们广开言路，接纳各种想法与建议，并在此过程中挑选出有责任感、有投入精神的人作为项目大使，推动项目持续发展。

勇于冒险并从中学习。在尝试新方法的过程中，失败是难免的。我们不惧怕失败，反而将其视为前进道路上的重要一环。我们鼓励从失败中学习，及时纠正错误，并以此为基础推动项目向前发展。

以开放心态分享与交流。我们秉持着慷慨、谦逊、幽默、实验和求知的姿态，与广泛的网络分享经验、最佳实践和数据。慈善星期二就是一个生动的例子，它通过全球性的互动交流平台和超本地的反馈回路，不断推动社区的成长与发展。

打破传统束缚，共同拥有与成长。我们不再追求对品牌或叙事的完全控制。在慈善星期二项目中，我们选择将其作为一个开源项目进行推广，鼓励个体和以各种方式进行改造与创新。这种共同的所有权使得GivingTuesday从一开始就成为一场全民参与的运动。

令人欣喜的是，我们看到这种变革性的共创方式正在逐渐成为主流。我们应该追求的是指数级的共创增长，而非仅仅的渐进式发展。技术的进步使得信息分享和远程协作变得更为容易。我们拥有巨大的机会与众多领导者共同创造能够使我们的和世界变得更好的项目。

艾莎·卡尔安作为92街文化中心的首席创新官兼贝尔弗中心的创新和社会影响力总监，一直致力于推动这种变革性的共创方式。