员工主动流失率怎么算

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关于生产总监的绩效考核表，我们可以进行如下探讨：

一、净资产回报率：虽然此指标在生产总监岗位上的直接使用较少，因为很多企业的净资产数据难以及时统计，且生产总监对净资产数据无法直接影响。但它是评估企业整体效益的重要指标。

二、主营业务收入：作为生产部门，应关注内部产值，以入库为准，体现生产部门的实际产出。同时需明确，主营业务收入是公司的整体收入，还是生产部门的内部产值。

三/生产成本控制：对于生产总监而言，生产成本控制至关重要。更具体的指标如成本率或成本预算达成率，能更准确地反映生产部门的成本控制能力。其中成本节约额是一个很好的衡量标准。

四、年度企业发展战略目标达成率：这一指标强调生产部门对企业整体战略目标的贡献。需要明确目标并制定明确的方式。

五、生产计划完成率与产品质量合格率：这两个指标反映了生产部门的实际执行能力与产品质量控制。需要注意数据来源的公正性和准确性。

六、产品废品率：考核此指标时，要确保统计的公正性和独立性。需考虑与其他相关指标的关联性。

七、生产设备完好率与设备故障停工工时：对于设备依赖型企业，这两个指标能有效评估生产设备的管理与维护情况。

八、劳动生产率与人创绩效/人均产值：这些指标衡量了生产部门的人力资源利用效率。

九、安全发生率：虽然安全不被常作为考核指标，但建立相关奖惩制度仍十分必要。更具体的指标如安全发生次数更为实用。