在进行挣值管理时,如果实际进度点

软件专业技术资格（水平）考试，简称软考，每年拥有两次考试机会。在中级和高级项目管理的计算题部分，有一系列重要的挣值计算公式需要掌握。

我们了解一下挣值计算的核心公式。完工预算BAC代表的是完工计划预算，不包括管理储备。挣值EV则是实际已完成工作的计划价值，经审批的预算值计划价值为PV。进度偏差SV是通过EV减去PV计算得出，反映了项目的进度情况。进度绩效指数SPI则通过EV除以PV得出，用于评估项目的进度绩效。

接下来，涉及到实际成本与完工估算。实际成本AC代表已完成工作的实际开销。成本偏差CV是EV减去AC的结果，反映了项目成本的实际与计划差异。成本绩效指数CPI则是通过EV除以AC计算得出，用于评估项目的成本绩效。

在估算剩余工作和完工总时间方面，有几种不同的计算方法。其中，ETC表示完工尚需估算，非典型方法主要基于原计划进行估算，而典型方法则根据实际工作情况来计算。完工偏差VAC是通过BAC减去EAC得出，反映了项目完工的偏差情况。还有关于完工总时间的预测公式，包括按原预算和按新估算的方法。

对于考试经验分享，除了EV必考外，其他公式如SPI、CPI以及关于ETC的计算也是重要考点。考生需要熟练掌握这些公式的应用，并理解其背后的项目管理理念。对于不同公式之间的关联和应用场景，也需要做到心中有数，这样才能在考试中做到游刃有余。