创新思维的枷锁有几个

STC算子法，通过这一独特的方法，我们将系统从尺寸、时间、成本三个维度进行全方位的放大与缩小。S代表尺寸（Size），T代表时间（Time），C代表成本（Cost），这三个要素在产品分析中具有举足轻重的地位。

图：直观理解STC算子法的图形诠释

STC算子法的具体应用

① 精准确定研究对象当前在尺寸、时间及成本方面的实际状况；

② 发挥想象力，设想尺寸、时间及成本趋于极值（无论是无限小还是无限大）的情景，以拓宽思维边界，为后续的解决方案奠定基础。

小矮人法核心理念在于将复杂问题中的元素比作小矮人，通过调整小矮人的功能、位置及形态来获取所需功能，从而找到问题的解决方案。此法尤其适用于将宏观问题转化为微观视角的思考。

小矮人法的具体运用

① 识别系统中那些无法实现必要功能的组成部分；

② 将这些部分抽象化为一个个小矮人，构建小矮人模型；

③ 通过对小矮人进行位置、功能及形态的变换，实现所需功能，从而找到解决问题的思路。

金鱼法是一种将看似“不切实际”或“异想天开”的问题解决思路转化为可行方案的思维工具。该方法着重培养大胆的设想与分层的论证，告诫我们不应轻易否定任何想法，因为幻想在合适的条件下是可以成真的。

金鱼法的实施步骤

参照上图所示的金鱼法思考流程，先将异想天开的解决方案划分为现实与幻想两部分，再对幻想部分进一步细分为现实与幻想。持续进行这样的划分，直至找到能够实现问题解决构想的方案。

以“如何利用空气？”为例，起初看似无稽的想法在深入探讨后或许能找到实现的途径。比如，在空气稀少或质量特殊的地方销售空气，或是提取空气中的有益成分进行销售等。

以上是对TRIZ中五个创新思维方法的简要介绍。面对新问题时，我们的思维惯性可能会成为前进的阻碍。我们需要有意识地培养自己的创新思维，学会打破常规，不断寻求新的观点和构想。

本期的分享到此结束，敬请期待下一期关于TRIZ理论的实际运用，期待你的持续关注。