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管理实战智库之新产品开发及产品战略规划手册

本手册节选自管理实战智库的精选课件资料，全篇共计120页，极具参考价值，是值得收藏学习的宝贵资料。

一、企业面临的产品开发与规划的难题与挑战

企业在产品开发与规划的过程中，常常会遇到各种问题和挑战，这些都需要我们认真对待并寻求有效的解决方案。

二、破局之举：卓越研发管理体系与主品开发模式的简述与比较

为了更好地进行产品开发与规划，我们需要了解并掌握卓越的研发管理体系以及主流的产品开发模式，并对它们进行比对和选择。

方向指引战略，正确的方向带来成功的开端。

流程决定手段，合适的流程保证高效地执行。

能力转化成效，强化能力是实现目标的关键。

三、产品（战略）规划的理论与实践

以下是关于产品（战略）规划方法论及其实践的详细介绍。

相关概念及理念：深入理解产品（战略）规划的核心思想。

规划过程：详细阐述企业的产品（战略）规划步骤。

科学化转型：探索如何将产品规划从艺术转变为科学的方法。

实战展开：具体讲解产品（战略）规划的实施过程。

策略与定位：分析产品（战略）规划的策略和定位技巧。

案例分析：通过实际案例分析、研讨和讲解，加深对产品（战略）规划的理解。

为了更全面地了解和学习，请继续翻阅至文章末尾查看完整版内容。

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