抓安全工作10条简短

比安全隐患更严重的安全工作态度

众所周知，安全隐患是导致安全的根源，安全管理工作的核心就是消除隐患，降低或消除隐患带来的风险。安全隐患是否真的如此可怕呢？其实不然。只要公司上下一心，注重安全生产，安全隐患无处遁形。而更为严重的是我们对安全隐患的态度。

若要论及安全工作中的正确态度，安全隐患的治理就变得尤为重要。没有正确的态度，安全隐患就难以得到彻底的治理。安全隐患并不可怕，真正可怕的是人们对待安全隐患的态度或行为。

一、安全检查流于形式

进行现场安全检查的目的是为了发现各区域、各环节、各要素中隐藏的安全隐患，及时采取有效的管控措施予以消除。如果安全检查只是蜻蜓点水、走马观花，无法发现真正的问题，那么安全问题（安全隐患）就会被隐藏，久而久之会演变成严重的安全。

二、安全检查缺乏警醒作用

安全检查的目的之一是对现场人员起到预防性的警醒作用，提高他们的安全意识和警惕心。如果安全检查悄无声息地进行和结束，没有引起任何警醒作用，反而会助长现场人员的麻痹思想和侥幸心理，甚至导致他们从不把安全检查放在心上。这样的安全检查行为比发现的安全隐患还要可怕。

三、安全问题记录却不制止

发现问题并不是目的，真正的目的是在第一时间提醒并制止安全问题，防止问题继续蔓延严重化。发现问题必须在第一时间采取制止措施，并详细记录下来。记录的目的是为了在检查结束后深入思考问题的根源和解决之道。如果只是记录问题却不制止，那么问题就可能继续扩大。

四、不验证整改效果

发现问题后，责任部门或责任人需要进行整改。但整改后是否真正有效，需要经过验证才能得知。如果没有进行验证，就无法全面了解清楚安全问题的整改真实效果，这不仅不利于安全管理，更会让责任部门（责任人）的钻空子心理越来越严重。

五、不深究追查问题背后的原因

每一起安全问题的发生都不是偶然的，其背后都隐藏着更多未被发现的因素。如果不把这些因素找出来并彻底解决，安全问题就会一直存在，无法得到彻底有效的根治。对待安全问题必须深究其背后的因素和责任。

六、只盯问题不看进步改善

去现场安全检查时，应关注现场人员的安全意识提升和安全生产的进步与改善。如果只盯着问题却看不到现场在安全生产方面的努力与进步，这样的做法不仅不利于现场的安全管理工作还会让现场人员对安全管理工作产生抵触心理。

七、忽视对责任人的引导教育

安全教育中应该重视对发生安全问题责任人的引导教育使其认识到问题的严重性并引导其改正错误。如果只重视问题的整改而忽视了人员的思想引导教育那么问题就可能得不到真正的解决因为人的思想认知并没有改变问题也就没有真正得到解决。

八、不公开公司内部发现的安全问题

安全生产工作需要全员参与而公开公司内部发现的安全问题是实现全员参与的重要手段之一。通过公开安全问题可以让每个人认识到安全问题的重要性从而避免同样的或类似的安全问题再次发生。

九、整改措施缺乏持续与回顾

安全问题的整改措施需要持续与回顾以确保其得到有效落实并成为现场的安全工作标准。如果只是短暂地执行整改措施没有持续与回顾那么随着时间的推移现场人员的工作行为就可能回到原状态将整改措施忘得一干二净。

综上所述为了保障公司的安全生产需要关注这些方面的管理和执行只有这样我们才能让公司的安全生产工作更加有效确保员工的安全和公司的稳定发展。