执行力9个经典故事

制定的方案虽好，但执行不到位，往往效果会大打折扣。那么，我们如何理解并执行好一个方案呢？下面通过几个小故事来探讨一下。

一、猫的铃铛之策

一群老鼠，讨论如何应对猫的。一只聪明的老鼠提议给猫的脖子上挂一个铃铛，这样猫行动时就会响，老鼠就能及时逃走。这个想法得到了大家的认同，但问题是谁去给猫挂铃铛？怎么挂得上？这些问题一提出，老鼠们顿时哑口无言。

点评：科学的策略需要具体的执行方案来支撑，仅有好的想法而缺乏实际可操作的步骤，策略就无法得到有效执行。

二、忙碌的农夫

有一个农夫，早上起来说要耕田，但因为各种琐事分散了注意力，最终一整天什么事情也没有做好。

点评：明确的目标和计划是执行的基础，时间管理和优先级排序对于提升执行效率至关重要。

三、复印纸的迷途

员工去买复印纸，因为任务交代不清，跑了三趟，老板发了三次火。

点评：清晰的沟通和明确的指令是执行的关键，避免造成不必要的误解和浪费。

四、阿诺德与布鲁诺

阿诺德和布鲁诺在同一家店铺工作，阿诺德因结果思维而获得赏识，布鲁诺却因缺乏此思维而原地踏步。

点评：执行工作不仅要有过程思维，更要有结果思维，注重达成目标而非仅仅完成任务。

五、猴子的取食之道

加利福尼亚大学的实验显示，只有当食物的难度适中，猴子们才能通过合作取得食物。过难或过易的食物都会导致猴子们的失败。

点评：合理的目标设置和激励机制对于提升执行力和工作效果至关重要。

六、驴子的悲剧

狮子因制度不公而惩罚无辜的驴子。

点评：不合理的制度会导致不公正的结果，制度的制定必须合理合法，得到大多数人的认可。

七、木桶的启示

一个木桶装满水，只要抽掉一块木条水就会漏光。企业也是如此，每个员工的能力和素质都至关重要，整体能力较弱会影响整体表现。

点评：企业应注重员工整体素质的提升和优化，以实现整体竞争力的提升。

八、海尔的崛起之路

海尔从一个濒临倒闭的小厂发展成为一家称雄国内外市场的企业集团，靠的是从每件小事做起，注重细节和责任心的态度。

点评：执行力需要从细节做起，每个员工都要有强烈的责任心和重视细节的态度。

九、水煮青蛙的哲学

把青蛙放入凉水中逐渐加热，青蛙会失去跳跃能力直至死亡。这说明了企业管理中忽视小问题可能带来的大后果。

点评：企业管理者应保持敏感性，及时发现并解决小问题，避免积小成大导致难以挽回的后果。