过程与方法目标怎么写

标题：人才搜寻与信息整理的全面策略

该策略也常被称为地毯式搜索法。它是一种根据职位要求，对市场上的目标人才、岗位、公司进行信息深度挖掘、收集、分析以及整理的过程工具或手段。

这一策略是衡量猎头或人力资源专业人员工作效能的关键指标。

一、快速且精准地定位目标人才，达成要求

通过该策略，能快速而准确地锁定符合职位要求的人才，满足企业的需求。

二、洞察市场同类型岗位人才背景及薪酬情况

通过对市场同类型岗位人才的背景及匹配的薪酬等情况进行了解，以便适时调整目标，更好地匹配企业需求。

三、掌握市场竞品公司内部情况

了解竞品公司的内部情况，包括其人才梯队、薪酬水平以及发展目标等，有助于优化团队结构，提升企业竞争力。

人才地图构建

一、初步沟通与信息收集

与需求部门进行初步沟通，明确用人需求，并尽可能全面地收集相关信息，包括需求原因、人才画像、目标公司及岗位等。

二、人才画像绘制与确认

根据收集到的信息，绘制出详细的人才画像，标注需求标签，并与用人部门再次确认，确保信息的准确性和完整性。

三、关键字组合与信息搜索

确定关键字组合，以便于在后续环节中进行更为高效的搜索。

四、信息收集模板的制定与应用

制定信息收集模板，包括目标公司的背景、业务发展情况、目标团队规模及情况，以及目标人选的背景及现状等，以帮助进行系统的信息整理。

信息整理与输出

一、公司及岗位情况整理

整理并更新公司的业务及团队情况，提炼出公司及岗位的吸引点。

二、目标公司架构的初步搭建

通过利用网络搜索等手段，了解并初步搭建目标公司的架构，包括创始人背景、业务/产品发展情况、业务部门分类以及部门负责人姓名背景等，为后续的信息补充和完善打下基础。

三、目标人选及公司信息寻访

积极寻访目标公司的人选，了解其内部情况，补充目标团队/公司的信息，并努力挖掘出目标人才。

成果输出与交流

一、目标人才挖掘报告的整理与分析

整理、分析并输出目标人才的挖掘报告。

二、公司架构图的输出

输出清晰的公司架构图，以便于理解和沟通。

三、提供解决方案与建议

向需求部门提供经过深思熟虑的解决方案与建议，以帮助其更好地进行人才引进与团队建设。

持续交流与优化