产品力四要素是什么(产品力的重要性)


最近有两位互联网的大咖,几乎同时说了,同样一件事情是什么事呢?关于产品的事情,首先是盒马的创始人老蔡在内部的员工心里面回顾了盒马从创业到现在七年的一个发展历史,并且他宣告大家二零二二年盒马已经进入成熟期了,并且盈利能力已经基本上实现了全面盈利了.这里面他总结下来,他说盒马之所以今天能进入成熟期,很重要的原因是什么呢?产品力是盒马的唯一竞争力,这是第一个大佬说的第二大佬是谁呢?是刘强东。

产品力四要素是什么(产品力的重要性)

刘强东在最近的一个内部会议上透批了那些用PPT和用新词去欺骗他的那些高管说以后京东的会议尽量不用PPT一页a四纸能搞定就行了,也不要造那些新词序欺骗他.同时他说了一个很重要的一个商业的基本的底层逻辑.他说所有商业有五个部分的要素组成,分别是产品价格服服务成本效率.所以他总结下来,他说,京东之前所取得的任何的成功都来自于产品更好,价格更低.所以他说未来的京东还是要用更低价格的策略去打赢这个市场.这两位大佬同时都提到了一个问题,就是产品力建设的问题.那ok我们作为烘焙行业产品力产品力,到底包括哪些部分?根据我的经验,我觉得烘焙行业的产品力主要是六个部分的建设.

首先是产品架构.第二个是产品的选品,第三个是产品的品质,第四个产品的价格.第五个是产品品品的打造.第六个是产品品品的实现.这六个板块里边,我想重点提醒和跟大家讲两个部分.第一个部分是什么呢?是产品的价格.第二个部分是产品的英雄单品的打造这个问题,我简单的延伸一下产品价格经常会有句话说什么说定价定天下.其实你看奶茶行业也好看,烘鲜行业也好看,烘焙行业也好,你会发现其实价格就是天然的把我们你的品进行划分等级的非常好的一个手段.所以你要记记住你的品的价格定在哪个段位位上,你的客群已已经定下来了.如果走的是高端价格,市场,对,就起你的人群一定是相对偏少的.但如果是你走的是低端价格,那你的利润可能会低,但是你的来客数会增加.所以我们要记住你的定价,一定要记住是什么?满足消费者的期待,同时实现你的利润的达成这个就很重要了.就是我们价格格好了,你的复购率,你的利润,你的效率各方面都会起来.第二个是英雄产品打造.

这里边我想讲一个案例例,去年一年的服务,我给卖的多做了工件,我觉得非常重要的一个作作,就帮帮打造零二八.好,投司.前段时间我们去总结的时候,发现整个一年下来卖的多沉淀下来的.最优秀的产品就是零二八吐司.这就是我们所谓的英雄单品,英雄单品是可以下来或者者代表你这个品牌而存在的一个品类.以我们在做产品管理的时候,记住英雄单品,你的打造和英雄单品的规划,是你重中之重的工作,一定要记住,有哪一只单品是会让你的顾客不远千里,或者说是从城东跑到城西,必须要到你店来来买的吗?如果没有的话,我觉得要好好去省事,怎么样去构建这支单品和打造这个单品,让他成为你的品牌的代名词,这种产品的产品力越强,你的品牌的竞争力越强.以上是我关于产品的一些思考和给大家一些建议.我希望大家认认真真的去盘点二零二二年你的产品的表现,同时去规划二零二三年你的产品力的打造的一些步骤方法和团队.希望二零二三年,每一个人都拿到一个很好的产品力的答卷。