为啥这个事儿给拖后了，到底是为啥啊？

关于“为啥这个事儿给拖后了，到底是为啥啊？”这个问题，原因可能有很多，具体需要看是哪个“事儿”。一般来说，事情的拖延可能源于多个方面的因素交织。

首先，可能是由于资源不足。无论是人力、物力还是财力，如果资源分配不均或者不足以支撑项目的顺利进行，就可能导致拖延。比如，一个团队需要完成一个项目，但人员配置不足，或者设备老化无法满足需求，都会影响进度。

其次，沟通不畅也是一个常见的原因。在多部门或多团队协作的项目中，如果信息传递不及时，或者各部门之间缺乏有效的沟通，就容易出现问题。比如，A部门完成了自己的任务，但B部门不知道，导致整个项目进度受到影响。

此外，决策延误也可能导致事情拖延。有时候，项目的推进需要高层领导的决策，但如果领导层犹豫不决，或者决策流程繁琐，就可能导致项目无法及时启动。

最后，外部因素的影响也不容忽视。比如，政策变化、市场波动、自然灾害等不可控因素，都可能对项目的进度产生影响。

总之，事情的拖延是一个复杂的问题，需要具体问题具体分析。只有找到拖延的根本原因，才能采取有效的措施解决问题，确保项目顺利进行。