敏捷是什么意思三年级

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让我们探讨一个问题：文档真的有必要吗？你真的喜欢写文档吗？你写的文档能够被团队成员有效地理解和运用吗？

在产品设计与开发过程中，文档的作用不可忽视。在一个团队中，文档是信息传递的桥梁。传统文档存在几个痛点：

1. 信息传递损失：随着团队成员的流动，信息可能丢失或误解。

2. 编写成本：花费大量时间撰写文档却未必能产生相应的价值。

3. 阅读理解成本：读者可能花费大量时间去理解文档的意图和细节。

当互联网行业飞速变革，我们面临着这样一个困境：当其他团队成员在真实收集用户反馈时，你还在埋头写文档。这不禁让人思考，我们是否应该换一种方式？

从信息传递效率的角度来看，面对面交流无疑是最高效的方式。文档在某些场合下有其存在的必要性，比如记录项目历史和解决纷争。我们需要重新审视文档的编写方式。

那么，一份高效的文档应该遵循哪些原则呢？答案可能是“敏捷性”和“可读性”。

关于可读性，关键在于编写形式和考虑阅读对象。使用设计原则如亲密性和对齐来提高文档的可读性。考虑主要阅读对象，如开发工程师和测试工程师，编写符合他们思维模式和工作方法的文档。

例如，采用“用户故事”的方法来编写产品需求文档，将关注点放在用户需求上，而不是解决方案和实施技术。这样做可以提高信息的有效传递，降低对需求的忽视风险。在实际操作中，我们可以使用“3W模板”来规划业务需求：谁（Who）、是什么（What）、为什么（Why）。通过简洁明了地描述利益相关者的需求和动机，我们可以更清晰地传达产品愿景。

作为一个热爱技术探索的产品经理，我正在学习软件设计框架如MVC框架，并尝试将其思维方法应用于文档编写中。用户输入行为、后端规则和前端交互的区分有助于我们更清晰地和呈现信息。为此，我设计了一个需求文档模板，期待与大家交流并不断完善。

感谢大家的关注和支持。我是乌木，公众号：wumuwizard，人人都是产品经理专栏作家，简书@乌木。对交互设计充满热情，梦想是打造一款自己喜爱并且用户也喜爱的产品。如果您觉得本文对您有帮助，请保留作者信息并附带本文链接进行转载。