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为了致力于环保事业,这家公司决定将整个公司出售。
听起来令人难以置信,但如果这家公司是户外品牌Patagonia,那么这一切就显得理所当然。
Patagonia被《财富》杂志评为“地球上最酷的公司”。从1973年品牌创立至今,Patagonia一直专注于做一件事情,那就是环保。
为了环保,公司决定做出重大决策:出售整个公司。品牌创始人YvonChouinard在中阐述了这一决定的原因:我们正在竭尽全力解决环境危机,但这还不够。我们需要找到一种方法,在不改变公司价值观的投入更多资金来应对危机。
Patagonia目前的市值约为30亿美元。为了实现这一目标,公司面临两种选择。一种是出售公司并捐出所有资金,但无法确保新的管理层会继续延续公司的价值观。另一种选择是使公司上市,但即使是怀有善意的上市公司,也可能不得不为了短期收益牺牲长期责任。
这两种选择都不理想,因此Patagonia创造了自己的游戏规则。具体来说,Patagonia的新所有者是Holdfast Collective和Patagonia Purpose Trust。
非营利Holdfast Collective拥有公司98%的股份和100%的无投票权股票。信托机构Patagonia Purpose Trust拥有公司2%的股份和100%有投票权的股票。只有后者有决策权。
未来,所有未用于再投资的超额利润将每年分配给Holdfast Collective。这些资金将用于应对环境危机以及保护自然和生物多样性。而Patagonia Purpose Trust持有100%的投票权,因此有权批准公司的关键决策,例如董事会成员和法律章程。这意味着它负责维护Patagonia的初衷不动摇。
Patagonia的环保行动一直围绕“5R原则”:回收、再利用、修复、减少消费、重构。这一原则贯穿于公司的产品和服务之中。从产品材料的选择到一系列环保服务的推出,Patagonia一直致力于减少对环境的影响。例如,该公司委托独立机构评估常用面料对环境的影响,并逐步将面料更换为有机棉等更环保的材料。Patagonia还推出了一系列关于环保的服务,如回收聚酯纤维服装、鼓励消费者维修旧衣等。
作为一家公司,Patagonia认为最负责任的做法之一是制造可以使用多年的高质量产品,以减少消费者的购买频率。Patagonia推出了一系列旨在延长产品使用寿命的计划和活动。例如,“Worn Wear”计划鼓励消费者维修旧衣,以减少浪费并延长产品的使用寿命。Patagonia还提供了在线销售二手产品、以旧换新和维修服务等选择,让消费者更容易参与到环保行动中来。
Patagonia的环保行动并非一帆风顺,但公司始终坚信反商业、反常理的环保宣传能够让更多人关注环境问题。从在《》上刊登“Don’t buy this jacket”的广告到打出“NO SALE”的口号呼吁消费者减少消费,Patagonia一直在用强烈、清晰的方式引起人们对环境问题的关注。创始人YvonChouinard的创业初衷也始终贯穿这一理念:打造最好的产品并服务于对户外最的同时致力于环境保护事业。在创新设计和极简精神的指引下Patagonia不断引领户外运动装备的发展并成功占领市场成为了最大的户外用品公司之一致力于用商业力量保护自然。在实现商业成功的同时为保护环境做出了贡献让Patagonia成为了人们心目中的最酷公司之一。