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北京时间10月11日晚间，COACH集团正式宣布将公司更名为Tapestr。目前集团旗下拥有三个品牌，分别是同名的COACH、鞋履品牌Stuart Weitzman以及轻奢品牌Kate Spade。此次更名涉及整个集团的更名，而COACH品牌名称不受影响。

三年前，公司首席执行官Victor Luis提出了COACH公司战略转型的愿景，并计划寻求多元化的增长机会。“我们正从单一品牌的专业零售商转变为一家拥有多个品牌的公司。”Victor Luis表示。

创立于上世纪40年代的COACH，从一开始就提出了“触手可及的奢侈”的概念，开创了轻奢市场的先河。随着公司的发展，单一的COACH品牌面临了增长瓶颈。面对业绩下滑的困境，Victor Luis采取了一系列革新措施，旨在改变品牌形象并吸引年轻消费者。

管理层意识到，在单一品牌发展多年后，应该借鉴欧洲同行的经验，转型成为一个多品牌的时装集团。于是，COACH开始积极寻求收购其他品牌的机会。

2015年，COACH成功收购了鞋履品牌Stuart Weitzman，这是其首个收购的品牌。此后，公司一直在市场上物色潜在目标，包括Burberry、Jimmy Choo等知名品牌都曾与COACH传出过收购绯闻。

相较于其竞争对手，COACH较早出现颓势并较早进行转型。从最近发布的财报业绩来看，当初的革新已经取得了显著成效。今年7月，COACH宣布完成了对曾经强劲对手Kate Spade的收购，总交易金额达24亿美元。

记者发现，受整体零售市场不景气的影响，本土轻奢品牌近年来纷纷寻求转型发展。在此背景下，COACH的另一个竞争对手Michael Kors在今年7月以8.96亿英镑的价格收购了知名鞋履品牌Jimmy Choo。业内观察人士认为，这一收购使Michael Kors与COACH在竞争态势上打成平手。过去几年全球轻奢市场由Michael Kors、COACH和Kate Spade主导，而随着这些收购事件的发生，市场格局发生了变化。

奢侈品行业资深观察人士周婷指出，在市场不景气的情况下，品牌之间的合作是一个好的策略。合并后，品牌方可以融合客户渠道和数据，共同应对市场挑战。对于COACH和Michael Kors来说，并购的好处显然多于坏处。例如，Jimmy Choo的加入填补了Michael Kors在鞋履业务上的空白，而COACH则通过收购扩展了其产品线的多样性。

对于未来的发展，COACH集团野心勃勃。集团新名字Tapestry的选定考虑了当下和未来的价值观，并体现了团队和品牌的多元文化。该名字旨在体现集团在新的产品类别和市场上的增长潜力。目前集团的定位已经转变为一个“现代奢华”的生活方式品牌，需要不同品类的产品来吸引客户。

随着集团更名的新中文已经上线，Tapestry集团对于未来的发展充满信心。在全球高端手袋及配饰、鞋履及外套市场持续增长的大背景下，Tapestry集团将继续致力于拓展其品牌组合和产品类别。