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财务主管每周工作总结

一、本周财务概况

本周，我主要负责了公司的财务运营监控和管理工作，包括但不限于成本核算、资金调配、税务申报等方面。在本周的工作中，我们实现了对成本费用的有效控制，提高了资金的使用效率，确保了公司的财务稳健。

二、关键业务指标分析

1. 现金流量：本周公司现金流入稳定，现金流出的控制也较好，整体现金流状况良好。

2. 成本控制：直接成本和间接成本得到有效控制，费用率变动在预期范围内。

3. 应收账款：应收账款周转率，坏账风险较低。

三、重点工作进展

1. 完成了本月生产成本核算，对原材料价格波动进行了深入分析，为标准成本数据提供了更新依据。

2. 针对关键产品线进行了边际成本分析，识别出高耗低效环节，提出了资源调配建议。

3. 与采购部门协调，优化了货款审核流程，提高了工作效率。

四、问题与解决方案

在本周工作中，遇到了以下问题：

1. 报销流程繁琐，导致审批时间延长。针对此问题，我们简化了报销流程，并调整了审批时间，提高了工作效率。

2. 部分应收账款存在坏账风险。我们加强了对高风险客户的信用管理，建立了动态账龄预警机制。

针对以上问题，我们提出的解决方案如下：

1. 继续优化报销流程，减少审批环节，提高审批效率。

2. 加强应收账款管理，定期与客户对账，降低坏账风险。

五、下周工作计划

1. 完成月度生产成本全面核算，重点关注原材料价格波动对成品成本的影响。

2. 完善车间物料领用台账，建立关键工序损耗日报机制，确保成本控制。

3. 对外开展财税研究，为公司争取税收优惠提供支持。

六、沟通技巧与呈现方式

在每周的汇报中，我注重使用财务语言和业务语言双维度表达，让领导更直观地了解财务状况和业务背景。我注重数据可视化，使用图表、仪表盘等方式展示数据，提高阅读效率。我还注重提炼关键成果与改进点，让领导更快地了解工作重点和进展。

七、总结反思与改进方向

本周工作取得了一定的成果，但也存在一些不足。在接下来的工作中，我将继续优化工作流程，提高数据分析和解决问题的能力，为公司的发展做出更大的贡献。我也将加强与业务部门的沟通协作，推动财务与业务的深度融合。改进方向主要包括提高数据分析能力、加强团队建设等方面。通过不断努力，我希望能为公司创造更多的价值。