miniso旗下品牌

手握多元布局的叶国富，在名创优品的转型之路上依然步履稳健。

名创优品在2024年的步伐迅速且坚定。特别是在下半年，叶国富积极收购永辉超市，同时发力新店态，在全球多个城市开设名创优品MINISO LAND全球壹号店。名创优品还与美团紧作，推出闪电仓形式的24H超级店，进军线上零售市场。其潮玩品牌TopToy也传出计划分拆，赴港上市的消息。

对于名创优品来说，这些动作都是品牌在2024年转型期的关键举措。

根据2024年的财报，名创优品的业绩并未出乎市场预期。全年总营收达到170币，同比增长22.8%，创下了年度收入的新高。其业绩增长的驱动力主要来自于海外市场，国内市场的增长依然乏力。

尽管名创优品在过去一年动作频繁，但这些举措的效果还需要时间来验证。对于叶国富来说，心急吃不了热豆腐。

名创优品的企业愿景是成为世界级的IP设计零售集团，而这一愿景在叶国富重新包装品牌的过程中得到了明确的体现。他通过开设全球场景式IP联名集合店，即MINISO LAND全球壹号店，来推动名创优品走向全球。这一重要举措与全球知名IP合作，推出“多品类、多IP”的产品，通过7种店态矩阵呈现，可以说是大型的IP乐园。

在过去几个月中，名创优品已经在多个城市推进了这种业态。从上海南京路的MINISO LAND门店开业的情况来看，该门店不仅展示了丰富的IP联名产品，还将各个IP元素融入店面设计，这样的设计风格成为了MINISO LAND的特点。

除了门店的重新包装，名创优品还在国内外市场进行了各种尝试和创新。无论是在国内市场还是海外市场，名创优品都试过各种业态。特别是海外市场的超级大店模式，为其贡献了大量的收入。

叶国富对“超级门店”的效益给予了肯定。在他看来，这种大店模式不仅能够提升品牌形象，还能够通过热门IP的联名，打造高客单价产品，提高单店GMV。尽管目前这种大店模式在国内市场的效应还未完全显现，但已经积极推动了名创优业的业绩提振。

除了大店模式，名创优品还手握其他三张底牌：TOP TOY、闪电仓和永辉超市。这三张牌虽然在短期内没有带来明显的收益增长，但都具有巨大的潜力。特别是TOP TOY和闪电仓业务，已经展现出强劲的增长势头，有望成为名创优品的第二增长曲线。而永辉超市则可能为集团带来稳定的供应链支持和线下零售渠道拓展的机会。

综合来看，虽然叶国富手握多元布局的优势明显但仍然面临挑战很多挑战还需解决才能实现真正的收获比如如何在短时间内扩大高端业务的营收规模如何将线上业务与线下业务更好的融合等然而他的勇气和决心依然推动着名创优品稳步前行向更加广阔的市场进发总之手握四张牌的叶国富仍在转型的道路上仍需静待花开迎接未来的挑战和机遇的同时期待更大的收获。