麦德龙会员制度特点

11月27日，麦德龙在的北京、成都等八大城市——南京、青岛、大连、无锡、长春、常州等悄然开启了全新会员店的运营序幕。这是麦德龙品牌战略升级的重要组成部分，其全新的品牌形象也首次在这些会员店中亮相。据最新消息透露，到今年年底，麦德龙在的门店数量将增至101家。

麦德龙的新型会员店拥有与众不同的特色，标志着品牌对消费零售市场的深度洞察与全面升级。麦德龙总裁蔡天乐表示，此次推出的会员店以“安全可靠、省心简单与生活提案”为核心理念，旨在同时满足B端客户和C端会员的需求，为新一代中产家庭创造一种更为安全、省心的生活方式。

那么，新型会员店具体有哪些不同之处呢？

麦德龙结合自身的优势与当前社会的消费趋势，推出了面向中高消费能力家庭的新型会员店。在产品结构上，麦德龙通过精选SKU来有效降低会员决策成本。目前，麦德龙会员店主要聚焦约4000种商品，其中超过40%为进口及自有品牌商品。未来，进口和自有品牌的占比还将进一步提升至50%。麦德龙还透露，为了满足新一代中产家庭的购物需求，他们将在门店设计、产品结构以及包装等方面进行全面升级。例如，牺牲部分卖场空间以打造适合家庭购物的商超环境，增设咖啡吧、儿童乐园等休闲娱乐设施。同时推出更适合小型家庭的高性价比商品包装方式，真正实现“好价格不一定需要巨大包装”，减少浪费现象。此外麦德龙在门店设计方面注重打造儿童游乐园，使购物体验更加愉悦。不仅如此，依托长期服务B端客户的采购规模化优势，麦德龙能够提供更优质的商品选择给消费者带来真正的实惠和便利。麦德龙副首席执行官陈志宇表示，中产家庭的普遍规模较小，因此麦德龙的包装策略旨在满足这一需求避免浪费现象发生并满足消费者对高性价比的追求同时这也是麦德龙基于长期服务B端客户的积累优势实现的实际举措之一。

此外麦德龙秉持着严格的品质管控标准来保障每一件商品的质量这也是其在市场能够树立起良好口碑的重要前提此次利用自身优势大刀阔斧地进行全方位升级后的麦德龙会员店已经取得了开门红的好成绩据悉其在全球供应链选品品控和规模化销售等方面的优势显著提升了采购端的议价权为会员带来了更多的质优价廉的商品不仅如此其通过打造全球供应链选品品控等方面的优势未来还将继续提升其在采购端的议价权以此为基础更好的回报消费者在过去短短几年里其在不同地域的布局受到了热烈追捧预示着更为光明的未来发展前景还将带来更多关于新零售方面的新思路与亮点与未来的成功运营共同形成良性循环生态体系同时其在数字化智能化方面的持续探索与创新也将引领行业朝着更便捷更智能化的方向发展推动消费零售市场的创新进程得到进一步优化和改善为社会零售行业的高质量发展做出贡献凭借麦德龙深厚的社会经验和专业的服务水平此次升级为会员提供的服务必将赢得消费者的广泛认可与信赖并引领行业朝着更加繁荣的方向发展。总的来说麦德龙的新型会员店业态正在为消费者带来一种全新的购物体验满足他们对安全省心生活方式的追求同时也标志着麦德龙在市场的战略布局进入了一个全新的阶段未来值得期待。来源：周到上海。