keep软件是啥意思

几天前，因管控而居家隔离的康真，收到了来自深圳福田区工作人员发放的暖心理包，其中竟然包括一个月的Keep会员服务。多年未使用的Keep再次被打开，康真感叹：“与初时的免费模式不同，现在主要以会员课程为主。”

自2014年12月完成首轮境内融资，到2021年拿下F-1轮融资，诞生于移动互联网红利消退期的Keep，没有被大浪淘去，反而成为“估值最高的90后创业项目”。今年2月25日，Keep正式向港交所递交招股书，冲刺“运动科技第一股”。

凭借免费的健身课程和“人传人”效应，Keep收获了首批忠实粉丝，并逐渐摸索出商业化变现的路径。运动解决方案的增值服务成为其增长亮点，会员订阅、付费课程、健身装备和食品等成为其主要收入来源。

在互联网商业环境下，向用户收费需要极大的勇气。Keep如何在实现商业化变现的给用户带来预期价值？如何在激烈的竞争环境下吸引和留存用户？能否实现扭亏为盈，走向长期盈利？这些问题成为业界关注的焦点。

王宁，身为创始人和首位Keeper，在2019年的极客公园创新上分享了他创办Keep的初衷。基于自身成功减重30公斤的经历，他认识到传统健身行业无法了解和满足运动小白的真实需求和痛点。他希望Keep能改变这一情况，成为一种生活方式的代言词。

Keep自2015年问世以来，凭借其社交属性和免费策略切入年轻人改造自身的需求。通过自研超过上千套内容，将健身内容拆解成短视频形式呈现，让小白用户也能通过互联网方式随时随地运动。作为一款明星工具产品，Keep实现了早期的爆发式成长，从健身的PGC（专业生成内容）起家，随后进入多线作战模式，致力于打造覆盖所有运动相关场景的生态闭环。

根据灼识咨询的报告，Keep在2020年和2021年的平均月活跃用户分别达到3000万和3400万左右。作为乃至全球最大的在线健身平台之一，其用户数量庞大。从营收来看，Keep的收入在近几年持续增长，但尚未实现盈利。其主要收入来源于会员订阅及在线付费内容、自有品牌产品以及广告和其他服务。

竞争加剧是Keep面临的一大挑战。的健身人群不断增长，预计在未来几年内将达到4亿以上。智能运动健身已覆盖线上线下两类产品形态，其中智能运动软件、智能健身硬件和智能健身房是三大布局赛道。Keep面临着来自多方面的竞争压力，如功能替代性强、大型科技企业的竞争以及精准定位的对手等。

Keep的招股书中透露了其对未来的担忧。吸引新用户、扩大平台、进一步变现用户群、将非付费用户转变为付费用户并留住付费用户的能力是Key。什么样的产品能持续吸引用户并获得他们的青睐是Keep需要不断探索的问题。商业化增加也引发了一些忠实用户的不满。流量获取和品牌推广的支出增加导致经调整亏损扩大。

面对挑战，Keep加大了对线下场景的投入力度，推出了一系列新的计划以吸引和留住用户。无论是线上还是线下，这些举措的最终目的都是指向一点：流量变现。《财经》新媒体在与用户交流后发现对Keep的评价褒贬不一有些用户坚持使用并热爱它而有些用户则开始寻找替代产品引发思考：自律是否真的给用户带来了快乐的自由？毫无疑问的一点是“自律”的Keep一直在努力商业化的道路上探索也在如何在以用户为先的“自由”中找到财富密码至于最后能否走向上市实现长期盈利还需看Keep能否经受住市场的考验。（康真为化名）。