精华啫喱是干嘛用的

此次健团深度参与CBME孕婴童领域的全产业链展示，引发了行业媒体的广泛关注。健合的展馆设计采用交互沉浸式的理念，旗下各品牌之间互动频繁，渠道共享，为参展人员提供了极佳的体验。但健合不仅仅是一个简单的参展商，它凭借的不仅是出色的展览表现。

在今年的CBME媒体采访中，健团的高层透露了他们的战略方向：面临市场的转型，健合正在积极适应大消费时代的趋势。在这个时代，消费者的消费观念追求个性化、年轻化和全球化。随着互联网的快速发展，消费者从线下消费逐渐转向线上消费，电商渠道的地位愈发重要。消费者可以随时随地了解全球动态，掌握最新的健康资讯，因此对健康问题的关注度日益提高，对有机健康食品的需求愈发旺盛。

面对竞争激烈的市场环境，健团以其卓越的成绩引人注目。2018年集团收入较2017年同期增长25.2%，达到101.3，正式跻身百亿级消费品企业。这得益于其多品牌、多品类的战略布局。健合正努力成为全球高端营养和健康产业的领导者。

那么健合是如何在激烈的市场竞争中脱颖而出的呢？主要得益于以下三点优势：

产品是其核心竞争力。健团始终坚持以产品为王，以苛求质量来保持竞争力。面对社会的变化，企业最重要的永远是产品质量。无论社会怎么变，这一原则始终不变。健团BNC区执行总裁朱定平表示：“面对竞争，健合的优势在于全球化布局、强大的创新及研发实力，以及卓越的产品品质保证和灵活的销售模式。”其中最关键的就是研发创新能力。例如，为了满足消费者对益生菌的便捷需求，健合推出了合生元儿童益生菌滴剂。健合对产品质量的把控更是心得满满。其旗下各品牌产品多次获得国际认证，证明其产品的优质品质。面对日益挑剔的消费者，健合唯有提高产品质量，营造良好的声誉，打造品牌影响力，才能从复杂的竞争环境中脱颖而出。

清晰的年轻化定位也是其成功的关键。今天的孕婴童和营养品消费结构发生了巨大的变化，消费的年轻化成为最大的不同。年轻人注重健康，花式养生成为一种时尚。产品想要赢得消费者的青睐，定位很关键。作为其中翘楚，健合始终以年轻为第一目标，战术定位非常明确。其旗下的营养品招牌Swisse针对年轻市场推出了一系列产品和服务。除了产品本身外Swisse还通过年轻的沟通手段与消费者建立互动例如携手品牌代言人合作超级综艺IP推出线下实体旗舰店等Swisse正持续在掀起澳式健康。紧跟潮流紧跟消费者需求变化才能抓住市场机遇。安玉婷作为健合的CEO表示：“只要有一个清晰和高端的品牌定位以及全面的产品线又能有一个全面的全球布局我觉得还是挺有机会的。”随着母婴市场的不断发展和消费水平的提高母婴市场迎来新的机遇和挑战这对于健合来说既是机遇也是挑战未来随着育儿成本的逐年上升母婴行业的消费也会持续提高满足消费升级的需求保持产品品质和技术创新是关键同时为了长期发展满足市场的多元需求还必须积极拓展新渠道积极拓展全球化业务和市场拥有放眼世界的野心方能在市场浪潮中立于不败之地实现持续稳定的发展未来健团将继续深耕母婴行业在保持创新和品质的同时继续探索更多领域和产品满足消费者日益多元化的需求在消费升级的时代下持续引领母婴行业的发展潮流。总的来说随着母婴行业的快速发展和消费者需求的不断提高母婴用品行业将迎来更加广阔的市场前景和发展空间这对于企业来说既是机遇也是挑战未来只有不断创新提高产品质量和服务水平才能赢得消费者的信任和市场份额实现可持续发展。健团凭借其卓越的产品质量、清晰的年轻化定位和全球化的视野必将继续在母婴行业中发挥领导作用满足消费者的需求推动行业的进步和发展。