丹凤千字科普：抖音作品浏览量为0是没被观看吗（详细资料介绍）

此举无疑展示了小红书加速商业化进程的决心。尽管在表面看来，小红书整体的商业规模在2024年将达到千亿规模，但在主流平台动辄万亿的计量单位面前，小红书显然感受到了压力。为了寻求更快速的增长，小红书开始寻求跨平台合作。

那么，为什么要开放外链呢？小红书在这件事上曾反复权衡。早在2020年，小红书就向淘宝开放过外链权限，然而不到一年时间，小红书开始推行“号店一体”机制，关闭了带货笔记中挂淘宝链接的权限。此后电商业务被提到更核心的位置，小红书变得更加“排外”。但现实情况是，尽管小红书在电商领域持续努力，但其GMV与主流电商平台相比仍有不小差距，增速也在放缓。

面对这一困境，小红书开始寻求新的突破。一方面，开放与淘天、京东等大型电商平台的合作，可以缓解其电商规模和主流平台的差距，以及增速放缓的焦虑；也可以通过外链合作，提升广告变现效益。

广告一直是内容社区的核心收入。据广发证券研报数据，广告营销贡献了小红书约70%-80%的营收。然而当前广告业务正在面临增长压力，品牌要求广告效果可测、可控，掌握电商交易数据能更清晰地论证小红书广告的价值。小红书开始与各大电商平台展开数据合作，试图量化种草效果。

此次合作特别强调了双方的数据共享：小红书开放包括阅读、评论、点赞等前链路数据，淘宝天猫则提供进店、搜索、成交等后链路转化数据。这意味着双方合作的数据更加开放，有助于提升小红书广告效果的可视化，从而吸引更多广告主的投放预算。

开放外链并不意味着小红书对电商业务的重视程度降低了。事实上，小红书仍在加速构建自有电商生态。例如通过聚焦服饰、美妆、家居等非标商品类目，结合社区内容生态优势孵化特色货品。同时也在不断升级站内交易工具如上线“评论区蓝链”功能等。但不得不承认的是尽管小红书电商做出了一些差异化如扶持符合社区调性的中小品牌但其商家规模商品丰富度以及供应链体系尚待完善。因此开放外链也带来了新的挑战如如何避免站内比价选购的便捷性削弱竞争优势以及如何应对消费惯性等等。此次与淘天的合作虽然拓宽了小红书的商品品类但也带来了不少挑战和不确定性因素例如社区氛围的影响引流链接的泛滥等等。因此开放外链的同时也需要平衡社区的独特性和商业化的需求以维持可持续发展的电商业务并继续保持与其他平台的竞争优势形成差异化发展策略让自身业务既有商业化的价值又能满足社区发展的需要这是未来需要思考和努力的方向之一。” “小红书电商当然还是处于一个成长阶段仍在寻找最合适的商业模式和策略以达到平衡和增长的目标。” 参考来源：电商新闻及行业观察等网络资讯和行业深度报告等相关资讯信息共同构成了本篇文章的观点和信息依据阐述出来的一个分析案例。“打开边界寻找更多可能性对于任何一家企业来说都是一场冒险之旅需要勇气智慧和决断。” 正是这种不断追求创新的探索精神促使企业得以生存和发展并在竞争中持续进化而不断的平衡挑战和机遇促进整体业务发展动力使企业迎来崭新的发展机遇和未来广阔的市场空间才是最终追求的目标所在。”