oppo突然无法访问互联网怎么办

随着网络上传和下载速率的飞速提升，5G技术带给广大消费者的新鲜体验究竟是什么？

答案是：万物互联互融的全新的生活方式。

想象一下，在户外慢跑时，你不需要携带手机，只需通过智能手表就能轻松完成电话接打；深夜在家观看球赛时，可以利用无线耳机享受无需声音的现场直播；打网络游戏时，不再局限于手机小屏，电视大屏幕成为你的游戏战场。

（图片展示：OPPO智能电视四路投屏演示）

在4G时代，用户可能会遇到卡顿和内容无法互联的问题，但进入5G时代后，新的生态格局正在被迅速打开。

传统手机厂商在这一过程中起着关键作用。例如，OPPO在10月19日发布了其IoT生态产品“全家桶”，包括智能电视、无线降噪耳机等新品。OPPO副总裁、区总裁刘波表示，当日活动的主题是“One More Step 步入新境”，意味着这是OPPO迈向万物互融的重要一步，也是为用户提供全新IoT体验的关键步骤。刘波进一步指出，“OPPO现在已是一家万物互融的科技公司。”

（图片展示：OPPO副总裁、区总裁刘波在发布会现场）

在当前的IoT生态构建者中，H（华为）O（OPPO）M（小米）A（苹果）组成的新格局已经显现。虽然OPPO似乎推出组合产品的时间较晚，但刘波表示，早在6年前OPPO就已推出过手环产品，只是当时功能有限，无法实现设备联动，尚未达到理想的IoT生态状态。

负责OPPO新兴移动终端业务的刘波在2019年初被任命为重要使命。“我们追求的并不是以多快的速度去抢占市场，而是致力于做出极致的产品，以赢得用户的认可。”刘波说。

正是软件和硬件以及服务的持续发展成熟，使得不同类型设备之间的互通互融得以顺利开展。如今，全新的IoT生态产品有可能带来性的生验。

1. 物联生态的新格局

目前TOP级手机厂商纷纷开始构建自己的IoT生态，这意味着在5G时代的生态拓展能力已成为核心竞争力量。

每个厂商因其发展路径不同，其生态构建侧重点也有所差异。例如，苹果自2014年开始布局IoT，以自身的IOS系统为基础构建强大的软件互联能力；华为和小米则是以手机为中心，通过多硬件部署完善互联生态。

OPPO的IoT商业化动作看似缓慢，实则深思熟虑。六年前尝试推出手环因生态不成熟而暂缓，但战略层面的推进一直在悄然进行。2018年，OPPO在内部战略探讨中预测，未来五年将迎来万物互融的生态。从那时开始，相关团队的构建和投入已经开始积累。

刘波在接受采访时表示，“我们开展万物互融战略的核心原因是希望改变用户体验。这一改变并非依赖单一产品，而是靠产品间的联动来实现我们的战略。”

（图片展示：刘波接受媒体采访现场）

这也是硬件终端生态发展的必然结果。刘波进一步解释，单一产品如手机很难再为用户带来性的体验。“当你想做跨越式的进步时，必然要想到万物互融的生态，包括互融产品之间的联动、协调运作，这时才会给用户带来新的体验。”

OPPO的IoT品牌定位是“智美生活”，以人性化的科技、优美的设计与无缝的体验赋予人们温暖自在的生活。基于这些思考，OPPO将围绕健康、娱乐、家庭三个场景打造三个圈层产品体系通过自主研发和生态合作等方式丰富IoT生态串联起多终端、跨场景的智慧融验其中智能手机、智能穿戴、耳机、智能电视等被视为是核心级产品。

（图片展示：OPPO的IoT“全家桶”）

手机作为原生业务的厂商们形成了围绕IoT生态的新矩阵：华为、OPPO、小米和苹果（HOMA）。这表明面向5G时代泛IoT生态将爆发出巨大的行业价值和用户价值。在这样的格局下整个行业可能不再有纯粹意义上的手机公司。

基于新的生态催生出的技术路线和生态框架也表明科技厂商在全球的创新领导力日益增强。

2. 电视“红海”中的底气

OPPO的电视产品是其IoT生态体系中的重要之一。但从宏观行业来看电视历经多年发展早已被公认为是一片“红海”市场需求总量相对稳定难见飞跃式的新突破。

但刘波看到的并非如此他认为特别是的消费者未来会越来越趋向于发达的消费者对电视的品质、画质、音质有独特的要求这是我们看到的一个机会点OPPO能把这件事情做好。”在新冠肺炎期间在家中通过电视进行在线教育、健身等让电视成为使用率很高的设备。

但目前电视行业面临的最大痛点并非行业体量的问题而是用户体验没有得到满足。刘波表示这导致电视的需求没有被足够开发出来OPPO今天的探索只是一个开始。

“基于这些情况我们认为电视行业未来还是大有可为的。”刘波指出人们在使用电视过程中还有很多机会去解决痛点并且跟手机等智能产品联动之后带来新的体验让家庭娱乐等活动也变得更多。”正因如此刘波指出OPPO进入IoT生态市场的核心要义是希望提供