员工守则和规章制度的区别(员工守则十条规章制度)


为什么我们定的制度,每个员工都愿意遵守,并且严格按照制度执行呢?今天分享给大家,总共有七个步骤.你按照这七个步骤做你的员工也可以做到.第一点,员工上岗前必须给员工培训,告诉员工,有人的地方就有规矩,规矩,最好的表达方式就是制度让员工打心里要理解制度,不是定给他一个人的,而是一个组织该有的基本点.第二点,老板千万不能自己定制度,不管你怎么定,甚至你的心里怎么为员工考虑员工都觉得你在要求他心里会百分之百的抵触,不仅不会遵守制度,甚至会反对执行制度.第二点,一定要采取民主式制定的做法.我们会把主管店长员工叫到一起,每人发一张纸,每三个人一个小组,让员工把店里该有的制度写出来。

员工守则和规章制度的区别(员工守则十条规章制度)

比如说卫生打扫不干净,怎么点没有发工作总结,应该怎么处罚这些怎怎么处罚,罚金额都不是老板和高管制定出来的,而是让员工自己写.第四点,定制度不能只写罚款,还要让员工写自己做的好的一面应该怎么奖励.比如说每个月被评选为优秀员工,奖励两百,每个月达到客户好评率百分之九十以上,奖励三百等等.第五步等大家都写出来之后,老板和高管按照求同存异的原则,把大家意见收集在一起,重复的合二为一,没有的补充添加最后形成统一范本签字确认.第六步,这一步呢也是非常关键定出来的制度,怎么才能够执行呢?所以要把制度怎么样复印出来,人手一份,让大家知道制度的内容和奖罚标准,避免出现该罚的时候.有人说我不知道,第后呢在群里再发一遍签字手稿。

第七步,有人可能会说让员工自己定制度,员工定的不合理该怎么办呢?按照我们实战的经验,百分之八十员工定的还是蛮合理的,剩余的百分之二十,让高管和老板做补充就可以了.切记一个好制度不是讲多少,罚多少,而是员工认不认同非常重要.因为定制度的初衷不是为了罚款,而是建立一个大家都认同的规则而已.俗话说,团队打天下制度,定江山一个好的企业运作,应该是制度和人制的完美结合.按照这七个步骤,你的员工都会遵守制度,你的管理也会变得非常轻松。