盈利模式分析怎么写模板(盈利模式的概念)


什么是单店盈利模型?有很多朋友在后台私信我,那么这条视频我们详细的讲一下,分析一下一个门店的单店盈利模型应该怎么样去梳理,因为单店盈利模型是你将来扩张、复制、发展的一个前提和必要条件。单店盈利模型的分析主要是七个板块,也叫非常六加一,那么主要是哪七个呢?首先第一个品牌定位,一个门店开出来,第一步要做的是品牌定位,你的VISI怎么来设计,你的门店体验怎么来设计,你的客户群体是哪一群人,你怎么样做好定位的?

盈利模式分析怎么写模板(盈利模式的概念)

第一个必须要明确这一点,那么有了品牌定位之后,考虑你的产品或者你的服务怎么来设计,你的门店是卖产品的还是卖服务的,你的产品或者服务怎么来组合,什么是你的引流产品?什么是你的爆款产品?那么什么是你的利润产品?那么服务你是到家的还是到店的,还是被送的?这些就在你的商品和服务里面要考虑设计清楚。第三个有了前面两个就要考虑开店了,那么开店系统就是选址鉴店、开店选址条店,你的门店是商间店还是社区店,有哪些选址的硬性条店,在这一个板块你需要详细的梳理,选址完了就是鉴店和开店装修设计开业,那么门店开完业之后,就有一个很重要的板块进来了,营销即客,你的客户从哪里来?

你的门店怎么样做营销的活动,怎么能引流,你的第一批客户是从抖音上来还是从其他的各种渠道啊,到了店之后怎么样留在里面做好你的私域运营,怎么做好你的持续复购,你的会员卡,会员体系怎么来设计,怎么样调动员工的积极性去帮门店不断的拓客和裂变。再一个就是门店的团队管理,那么人员从哪里来?门店的岗位设计是怎么样的,有哪一些是关键性的岗位,比如说餐饮的,有店长啊,有厨师,有前厅经理等等啊,那么团队的人员如何去训练,如何去培训,如何更好的做好执行工作。那么下一个就是我们的智能生态,什么叫智能生态呢?

现在所有的门店都是数字化的门店,都是线上结合线下,线下结合线上,那么你的数字化系统怎么来做,你的信息流、资金流、客流怎么来管理,怎么来形成标准,什么来形成规范?最后一个就是你门店的财务,门店的财务结构,什么样的门店投多少钱,大概什么时候能够回本,成本结构是什么样的,利润结构是什么样的,费用、原材料供应等等,这一方面老板一定要预起。他说,心里面一定要一股明账,因为只有这样你才知道你的门店如果亏了亏在哪里,你的门店赚了是怎么赚的,搞清楚这七个点,前面六个加一个财务模型,把你的门店的单店盈利模式轻松梳理出来,把这些内容形成标准化V包包的内容,复制给你更多的门店,不管你是直营店也好,还是加盟店也好,甚至你未来的托管店等等都可以,那这就是一个完整的单店盈利模型的分析过程。