员工工作表现评价怎么写(员工工作表现不好可以辞退吗)


这个员工表现不错,那个员工不行,我们在日常管理当中经常会有这样的话题,那就哥想问你评价一个员工的好与坏,究竟以什么为标准啊?是刚才那么评价吗?绝对不是,军哥告诉你,评价一个员工的好与坏,就看他的工作成果和他给我们影楼创造的价值,那这个评定用什么评定?完全用数字去评定,举个例子,他是一个销售门市,如果他业绩做的特别棒,他自身哪怕有一些小的毛病,我们慢慢去改变他,只要他把业绩做的优秀的话,这个员工你说他是好员工还是坏员工?

员工工作表现评价怎么写(员工工作表现不好可以辞退吗)
还有一个员工门市特别听话,见到老板就笑啊,态度特别好,哎,跟老板也特别有礼貌,但是有一点就是业究做不出来啊,那你说他是好还是坏,甚至还给你找了一堆的理由,一个摄影师啊,非常非常的自我,非常非常的高傲,在老板面前有时候也显得自己很值钱的样子。但是有一个问题,他服务客人的时候,他变成另外一个样子,客人特别买了账,经常给他转介绍,然后片子拍的特别棒,还有个摄影师,你知道,哎呀,每天呢,笑笑呵呵的,跟员工跟老板关系处的都不错,但一到哎服务客人时,在那装大牌,然后要挖客,没挖客服务呢也不是特别好,偏子拍的呢,平平常常也没有什么太大的特点,那你说这两个员工哪个好哪个坏?

什么意思?我们好多老板容易犯个错误,什么错误?在评定员工的时候,没有数据为基础,只是凭感觉,凭自己的感觉,我告诉你,往往这种情况下最容易犯错误。军哥告诉你,要想评定一个员工的好与坏,要综合去看,而看的最大比重什么?就是以数据为基础,你门市给我做业绩做的怎么样,你二销加选门市你做加选额做的怎么样,你摄影师、化妆师,你服务做的好不好,客户好评多不多,挖客量多不多,是不是你的片子拍的,到底客人满意不满意,这都是主要标准。用数字去衡量,绝对不能凭感觉,如果你凭感觉的话,我告诉你,你连正确的50%都达不到,你认可吗?