人力资源管理部门的人员类型不包括，哪些职位和角色通常不被归入人力资源范畴

1. 生产线工人：生产线工人是负责直接操作机器、设备或工具，进行生产流程中的具体工作的人员。他们通常不直接参与人力资源相关的决策或管理活动，而是专注于自己的生产职责。

2. 销售与市场营销人员：销售与市场营销人员主要负责公司的销售和市场推广活动。他们的工作重点是吸引客户、拓展市场、提升品牌知名度等，而不是直接涉及人力资源规划、、培训、绩效管理等人力资源管理工作。

3. 财务与会计人员：财务与会计人员负责公司的财务和会计工作，包括财务报表的编制、财务分析、成本控制、税务申报等。虽然他们的工作与公司的运营和财务健康息息相关，但通常不被视为人力资源部门的一部分。

4. 技术人员与研发人员：技术人员和研发人员主要关注于公司的技术研究和开发，包括产品设计、软件开发、系统维护等。他们的主要职责是确保技术的先进性和产品的竞争力，而不是人力资源的规划和管理。

5. 行政与后勤人员：行政与后勤人员负责公司的日常行政工作和后勤保障，如办公室管理、文件管理、采购、设施维护等。他们的职责主要是确保公司日常运作的顺利进行，而不是人力资源的管理和规划。

6. 法务与合规人员：法务与合规人员负责公司的法律事务和合规工作，确保公司遵循法律法规，处理法律纠纷，提供法律咨询等。虽然他们的工作与公司和法律合规有关，但通常不被视为人力资源部门的一部分。

7. 客户服务与支持人员：客户服务与支持人员主要负责处理客户的问题、投诉和需求，提供技术支持、售后服务等。他们的主要任务是确保客户满意度和提供优质的客户服务，而不是人力资源的管理和规划。

8. 项目经理与协调员：项目经理和协调员负责项目的规划、执行和协调，确保项目按时完成并达到预期目标。他们的主要职责是管理项目进度、资源分配和协调各方的工作，而不是直接涉及人力资源的管理。

9. 战略规划与业务发展人员：战略规划与业务发展人员负责公司的战略规划、市场分析和业务发展计划。他们的工作重点是分析市场趋势、制定业务战略，并为公司的发展提供方向，而不是直接涉及人力资源的规划和管理。

10. 安全与健康人员：安全与健康人员负责公司的安全与健康管理，包括安全培训、预防、健康监测等。他们的职责是确保员工的安全和健康，以及遵守相关的安全与健康法规，而不是直接涉及人力资源的规划和管理。

需要注意的是，以上列出的职位和角色通常不被归入人力资源范畴，但这并不意味着他们在公司中没有重要性或影响。每个公司都有其独特的结构和职责划分，因此具体的职位和角色分类可能因公司而异。

随着公司的发展和业务的多样化，有些公司可能会将某些职位和角色纳入人力资源部门，以更好地整合和协调人力资源与其他职能部门的工作。例如，一些公司可能会设立人力资源业务合作伙伴（HR Business Partners）的角色，这些角色与业务部门的领导紧作，提供人力资源方面的支持和建议，以支持业务目标的实现。

人力资源管理部门的人员类型通常涵盖了与人力资源相关的职位和角色，而上述列出的职位和角色通常不被归入人力资源范畴。随着公司的发展和业务的需求变化，这些分类可能会发生变化，因此具体的情况还需根据公司的实际情况而定。