2020年编外人员清退方案，关于2020年编外人员清退的具体实施方案和流程详解

2020年编外人员清退方案

随着结构的优化和人员配置的调整，编外人员的存在往往会对的正常运作产生一定的影响。为了进一步提升效率，确保资源的合理配置，我们制定了2020年的编外人员清退方案。本方案旨在明确清退的目标、原则、实施步骤及后续措施，为的发展提供有力保障。

二、清退目标

1. 优化结构，提升效率。

2. 整合人力资源，确保资源的合理配置。

3. 降低运营成本，提高竞争力。

三、清退原则

1. 依法合规：清退过程必须遵守法律法规，确保合规性。

2. 公平公正：确保所有参与清退的人员在同等条件下受到公平对待。

3. 公开透明：清退方案及结果应公开透明，接受和员工的监督。

4. 人文关怀：在清退过程中，应关注员工的感受，提供必要的帮助和支持。

四、清退对象

本次清退主要针对编外人员，包括但不限于临时工、实习生、员工等。

五、清退实施步骤

1. 评估与筛选：对编外人员进行综合评估，包括工作表现、技能水平、工作态度等方面。根据评估结果，筛选出需要清退的人员。

2. 沟通与告知：与筛选出的编外人员进行沟通，明确告知其清退决定，并解释原因。提供必要的帮助和支持，确保他们顺利过渡。

3. 手续办理：协助被清退人员办理离职手续，包括结算工资、福利、补偿等。确保所有手续按照法律法规和规定进行。

六、后续措施

1. 人力资源优化：根据清退结果，对人力资源进行优化配置，确保的高效运作。

2. 培训与发展：加强对在职员工的培训和发展，提升他们的技能水平和综合素质，为的长远发展奠定基础。

3. 与选拔：建立更加完善的和选拔机制，确保能够吸引到优秀人才，为的发展注入新的活力。

七、注意事项

1. 在清退过程中，应关注员工的感受，尊重他们的权益，确保清退工作的顺利进行。

2. 清退方案应公开透明，接受和员工的监督，确保方案的公正性和公平性。

3. 清退工作应与其他人力资源管理工作相结合，确保的人力资源得到合理配置和高效利用。

九、附录

1. 评估标准：明确编外人员的评估标准，包括工作表现、技能水平、工作态度等方面。评估标准应具体、明确、可量化，以确保评估结果的公正性和准确性。

2. 沟通指南：制定与编外人员沟通的指南，包括沟通方式、沟通内容、沟通时机等。沟通应充分、明确、尊重，确保被清退人员充分理解清退决定，并为其提供必要的帮助和支持。

3. 手续办理流程：明确编外人员离职手续的办理流程，包括结算工资、福利、补偿等。手续应按照法律法规和规定进行，确保被清退人员的权益得到充分保障。

4. 后续跟进计划：制定对被清退人员的后续跟进计划，包括其后续发展情况、提供必要的帮助和支持等。跟进计划应具体、明确、可实施，以确保被清退人员得到必要的关注和支持。