质量三按三检三不放过原则,详解其中的细节和注意事项，让你轻松掌握质量管理核心要点

质量三按三检放过原则，是质量管理中非常重要的核心要点，它涉及到产品质量的控制、检验和整改等方面。下面，我将从细节和注意事项两个方面，对质量三按三检放过原则进行详解，帮助您轻松掌握质量管理核心要点。

质量三按三检放过原则的细节

1. 三按

（1）按工艺纪律：在制造过程中，必须按照规定的工艺流程、工艺参数和工艺要求进行生产，确保产品质量。

（2）按图纸施工：在制造过程中，必须按照图纸要求进行生产，确保产品符合设计要求。

（3）按标准操作：在制造过程中，必须按照标准操作程序进行生产，确保产品符合质量标准。

2. 三检

（1）首检：在制造过程中，对每批产品的第一个产品进行检验，确保产品符合质量标准。

（2）巡检：在制造过程中，对每批产品进行定期检验，确保产品质量的稳定性。

（3）完工检：在制造过程结束后，对整批产品进行最终检验，确保产品符合质量标准。

3. 放过

（1）找不到原因不放过：在发现质量问题时，必须深入调查，找出问题原因，确保问题得到根本解决。

（2）责任人未处理不放过：在发现质量问题时，必须明确责任人，并对其进行处理，确保责任人承担责任。

（3）群众未受教育不放过：在发现质量问题时，必须向相关人员传达质量意识，确保质量问题不再发生。

质量三按三检放过原则的注意事项

1. 严格执行三按

在制造过程中，必须严格按照规定的工艺流程、工艺参数和工艺要求进行生产，确保产品质量。必须按照图纸要求进行生产，确保产品符合设计要求。必须按照标准操作程序进行生产，确保产品符合质量标准。如果违反三按原则，将会导致产品质量不稳定，甚至会出现严重的质量问题。

2. 认真执行三检

在制造过程中，必须认真执行三检制度，确保产品质量。对于首检，必须确保每批产品的第一个产品符合质量标准；对于巡检，必须确保每批产品质量的稳定性；对于完工检，必须确保整批产品符合质量标准。如果三检制度执行不到位，将会导致产品质量不稳定，甚至会出现严重的质量问题。

3. 彻底落实放过

在发现质量问题时，必须彻底落实放过原则，确保问题得到根本解决。对于找不到原因的问题，必须深入调查，找出问题原因；对于责任人未处理的问题，必须明确责任人，并对其进行处理；对于群众未受教育的问题，必须向相关人员传达质量意识。如果放过原则执行不到位，将会导致质量问题得不到根本解决，甚至会出现反复出现的问题。

4. 加强质量意识培训

在质量管理中，必须加强质量意识培训，提高员工的质量意识。通过培训，员工可以了解质量管理的重要性，掌握质量管理的核心要点，提高产品质量。员工还可以了解质量问题的危害，增强对质量问题的重视程度。

5. 建立质量管理体系

在质量管理中，必须建立质量管理体系，确保产品质量。通过制定质量管理标准、流程和制度等，确保产品质量得到有效控制。通过质量管理体系的建立，可以加强各部门之间的沟通和协作，提高整个企业的质量管理水平。

6. 持续改进质量管理

在质量管理中，必须持续改进质量管理，提高产品质量。通过不断改进质量管理，可以不断提高产品质量，降低质量问题的发生率。持续改进质量管理还可以提高员工的质量意识，增强企业的竞争力。

质量三按三检放过原则是质量管理中非常重要的核心要点。在制造过程中，必须严格按照规定的工艺流程、工艺参数和工艺要求进行生产，确保产品质量。必须认真执行三检制度，确保产品质量的稳定性。在发现质量问题时，必须彻底落实放过原则，确保问题得到根本解决。必须加强质量意识培训，建立质量管理体系，持续改进质量管理，提高产品质量。只有这样，才能确保产品质量得到有效控制，提高企业的竞争力。

除了上述提到的质量三按三检放过原则，还有一些其他的质量管理要点也值得注意。例如，要进行全面的质量策划，包括确定质量目标、制定质量计划、设计质量控制流程等。要进行严格的质量控制，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节。还要进行质量改进，针对质量问题进行分析、改进，并改进效果。

在质量管理中，还需要注重质量管理的全员参与。每个员工都应该对质量管理负责，积极参与质量管理的各个环节。通过全员参与，可以提高员工的质量意识，增强企业的质量管理水平。

质量管理是企业管理的重要组成部分，必须得到足够的重视。通过严格执行质量三按三检放过原则，加强质量意识培训，建立质量管理体系，持续改进质量管理，注重全员参与，可以提高产品质量，降低质量问题的发生率，提高企业的竞争力。