优秀员工评选方案评定方案细则(好员工的10点特征)


公司优秀员工评选方案及标准

一、目的

为了全面了解和评价公司员工的工作成绩,有效激励表现优秀的员工并树立公司模范,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心地投入工作,特拟定本方案。

二、评选原则

1、最美——公司人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

2、最美——公司人选应能够获得多数员工的认同;

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

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优秀员工评选方案评定方案细则(好员工的10点特征)

三、评选范围:

1、公司所有正式员工或处在试用期(一个月以上)特别优秀员工;

2、除总经理、副总经理、行政人力资源部经理不参与评优。

四、评选名额:

1、最美——公司人 业务部门1名,2后勤保证部门1人

3、需要选拔一名优秀干部。

五、设立最美——公司人评定小组

1、最美——公司人的评定标准包含德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,每个方面确定三至五项具体指标,形成《优秀员工评定标准》;

2、基层员工和管理层员工由于工作性质不同,在各项指标权重方面可能有所不同;

3、《优秀员工评定标准》用于提名优秀员工前的参考信息和对提名员工进行的360度考评活动。

4、输出:《最美——公司人评定标准》

公示通知进行公示

2、输出:《优秀员工提名人选名单》

第十一、对提名人选进行全面评估

1、优秀员工评定小组与行政人力资源部协作,对提名人选进行全面评估

第十二、确定最佳候选人

1、根据考核结果、总经理的指示、公司相关各方的反馈以及行政人力资源部的意见,确定最终人选

2、准备《优秀员工名单》和《最佳候选人简介》,提交公司领导审核并由总经理批准

第十四、表彰和奖励

1、向各部门通报并予以表彰奖励;

2、颁发《最美——人》荣誉证书;

3、给予公司年度优秀员工1000元的现金奖励;

4、给予优秀优秀管理干部元的现金奖励;

5、获得年度优秀员工与优秀管理干部的人员将录入公司人事档案作为调薪、晋升的重要资料予以保存。

优秀员工评选方案评定方案细则(好员工的10点特征)

“最美员工”评选活动以“发现最美,寻找感动”为主题,以“爱岗敬业、孝老爱亲、助人为乐、诚实守信、见义勇为、自强不息、热心公益”为标准,旨在让基层“最美员工”走到大众视线中来,广泛弘扬良好道德风尚,在市直工业企业中树正气、扬正风、促和谐。

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附表二:优秀员工候选名额分配表

优秀员工评选方案评定方案细则(好员工的10点特征)

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