如何管理好自己团队(水泊梁山管理团队的四个技巧)


水泊梁山用人的四个技巧,用而不重,重而不用,好而不尊,忙而不乱。

 

 

首先我们讲重而不用,这个人是谁呢?大刀关胜大刀关胜在梁山绝对是一个重量级人物。

水浒传梁山团队有五大长委,第一名山东即时雨宋江,第二名河北玉麒麟卢俊义,第三名智多星吴用,第四名陆云龙公孙胜,第五名大到关胜,关胜排第五。

但神奇的是,关胜既不是晁盖的人,也不是宋江的人,半路上山,朝廷降将,没做任何贡献,没有参加原始股,没有参加创业团队,而且他跟我们价值观也不一致,他就是个外人。

为什么让外人关胜进领导班子,林冲、武松、鲁智深这种创业的自己人在排斥在班子之外,这就是宋江的高明。

宋江明白一点,关胜有个特殊资源,他姓关,他是关老爷后人,关胜进领导班子,咱就是忠义之士,时迁要进领导班子,咱就是贼窝,带宗要进领导班子,咱就是送快递的,所以我们用关胜,用的是他的名声,可以提升无形资产,这叫挂名,但是他不是自己人,你让不让他管事儿,只让他挂名,不让他管事儿。

虽然关胜是领导班的成员,但是不让他带任何队伍,不让他主管任何工作,类似这种就叫重而不用,挂个名就可以。

我们日常工作中也看到这种情况,名誉主席,名誉董事长,呃,首席专家,这些都是挂名策略。

 

那第二个策略叫用而不重

什么意思呢?权利很大,但是不给地位。这个人是神机军师朱武,朱武实际上是梁山四把手,宋江在吴用往东走,卢俊义在朱武往西走,卢俊义不懂经营管理,梁山至少有一半儿家是朱武当的,他是梁山实际上的四把手,不过正式排位排在第37位。

为什么权力那么大的人却级别那么低呢?

因为宋江有自己的考虑,猪曾经单干过,能文能武,有自己的团队,有自己的市场资源,还有自己的技术专利,你真的让他当了公司副总了,有那么大的权力和地位了,他真的要叛逃怎么办?真的要挖墙脚怎么办?这个人确实有财,我们可以让他办事儿,但是呢,它的发展,它的未来呀,要逐步安排,如果他干得好提一点儿,他干得好提一点儿,他干不好,干不好就算了。那我们把这个策略称为台阶式策略,一定不能一步到位,一定要逐步一层一层的来,一步到位往往容易出现问题。我请大家记住一句话,成长的空间就是合作的余地,一个能人在你手下,如果没有成长空间了,这是最危险的一件事儿。

讲真实的事儿,中关村有个企业家,他招了一个营销人才,小伙子应该是三十六七岁,他说我推二线当董事长,让那小伙子来当总经理,当师,你说怎么样?我说不怎么样,想一想这个营销人才他来了,在你手下,他干的最好的结局就是当二把手,现在他来了,他就当二把手,以后他要求进步吗?不要求进步,他耽误人才,耽误能力,他要要求进步,他得琢磨死你没有成长空间,怎么发展呀?那他说那怎么办呢?

我说很简单,首先呢,你可以授权让他当工作组的负责人,让他拿着领导的上方天子件,拿着红头文件,代表领导去做事儿,你给他顶格权利,让咱工作组的负责人东西南北去干工作,这是可以的,个人级别一定要慢慢来,他不是营销人才嘛,可以从营销部挂职开始,营销部总经理助理,营销部副总经理、资深副总、常务副总,营销部代理总经理,营销部总经理六级对吧?再往上,公司还有呢,这叫台阶式策略,权力可以顶着格寿,但级别因此得慢慢来,对于一些有待选择、有待观察、有待考察的年轻干部,你可以顶格给权力,绝不能顶格给级别,级别一定要慢慢来,这个是用而不重的思路,我们称为台阶策略。

 

第三,后而不尊。

这个人说的是古上早时迁朱武有谋略,不是天下第一,关胜有武功,不是天下第一,但时迁真是天下第一,大宋朝轻功天下第一。

而且石迁不光有绝活,他还有忠诚,不光有忠诚,他还有贡献。梁山几个重大战役都跟石阡的贡献有关,三打祝家庄,大破连环马,三山居义打青州,大破高头、高唐州,还有征辽国,石阡火烧翠云楼、石阡制道、燕流凯、石阡大道、宝柱寺,就石迁有很多很多贡献,有各种绝活,但是最终呢?石阡排位怎么排的?白鹿白胜、古上岛、石迁金宝犬、断颈柱,梁山排位把石间排在后三名,就这么一个有能力、有忠诚,有业绩、有贡献,自己人、贴心人就排在后三名。问宋江怎么想的,很简单,水泊梁山是有专业区隔的,梁山的主营业务是抢时迁的,大学专业是偷,它属于另类非主流,你把时圈捧的太高了,对主流人士是个打击,所以这样的人呢,属于另类非主流,你可以给他丰厚的待遇,但千万不要捧的太高,你把他捧得太高了,那主流怎么办?

我们把称为另类策略,我们手下有些另类非主流,你可以给他丰厚的待遇,但不要捧的太高。

给大家讲一件真事啊,我们学校有一年的评选十大最受同学欢迎的优秀教师,让同学们投票,结果投票完了之后呢,学生特别激动的给我打电话说老师恭喜你啊,你投票得票率是得票数是最高的,排在第一名,哎,我得了好几万票,第二名只有几千票,我拉他半条街,说你是十大教师之首,我一看问题就出来了我们学校各位,北京邮电大学各位,你知道北京邮电大学的主营业务是什么吗?跟大家汇报一下,光通信、电子电路、计算机、多媒体、互联网、大数据、云计算,现在还有一个呃,新的流行热点叫区块链,各想这个问题,邮电大学让一个讲三国水浒的老师排在第一,以后那1000多老师谁还搞本专业,我们的核心业务怎么发展?所我属于另类非主流,您真把我排前面了,就别的主流老师是个大忌。所以我跟那学生说,我判断呀,一定会调整评分规则,我得进前十,但我一定进不了前五。果然按我的预测,没几天学校就调整了,发通知了啊,还要增加专家打分,领导家团打分,打分结果最后我赫然排在第六位,说明我们的领导是懂管理学的,但我们手下有个另类的非主流人士,他特别闪光,特别有贡献,你可以给他丰厚的待遇,但不要捧的太高。