企业文化的重要性-迅捷文字转语音-1689345358254zh


我先给你分享一下这个世界顶级的公司,他们的企业文化,这个我们统计过,在世界顶级的企业当中,企业文化的价值观当中趋同的部分在以下的四个方面,第一个部分是客户为中心,你看看阿里巴巴这个六脉神剑,第一脉就是这个客户,在华为是以客户为中心,以奋斗者为本,企业存在的核心目的是为客户创造价值,客户呢就会把钱给你,然后呢你就有钱赚,所以我们活着是为客户造价值,顺便获得客户给我们的一份回报。所以全世界顶级的公司,有88%的企业,他都会把客户满意放在第一位,这是第一条。第二条要想受到客户满意,企业里面就必须具备第二个条件,觉得员工的素质必须要高,是因为有价值的员工才会出现有价值的产品跟服务,所以第二条呢,就是员工发展,这是第二个要素,那么第三个条核心价值观比较多的呢,是追求卓越,中国的产品呢跟服务要想跟日本,跟欧洲,跟美国去进行对比的话,在大面积上我们还是需要再去提升,这个是第三条叫追求卓越,不是追求完。
美,大家听好了,追求完美是一种病态的思维,追求卓越才是一种积极正面的价值观,在我们所关注的领域当中去做的卓越,这是好事,完美呢,完美这个本身也很难,完美求权责备其实是一种病态。最后一条呢,就是一个企业要想做到20年30年50年不倒的话,那么这个企业啊,不断的进行认知的迭代,产品的迭代,所以你看那个丰田的凯美瑞有2019款,2020款,2021款,华为的手机也不断的迭代,苹果的手机也在不断的迭代,我们的高铁在不断的迭代,此祥符现在也出来了,这个就是告诉大家,这个企业里面实际上是要通过不断的迭代,形成我们在一个领域当中的优势,要么第一,要么唯一,所以我们从战略上都是这样去理解,所以最后一个就是学习和变革,变革呀,要成为一个企业的基因,经常学习和变革的企业就像一个圆柱体啊,大家看到这个圆柱体在地上滚动的时候非常容易啊,啊我这有一个喝的这个茶,这个经常变革的企业就像一个圆柱体在桌子上滚动的时候非常容易,它没有什么阻力,因为它经常进行变革,它就会形成了一种在变革当中的惯性。所以。
再次,变革的时候,它的难度系数跟阻力就非常小,如果一个企业经常不学习,经常不变革,就会带来我们所说的在组织当中容易对学习表现出一种静止的状态,那这种企业我们把它形容为是什么呢?叫三角锥,你们知道那个埃及的金字塔吗?就像一个三角锥一样,你把这个三角锥往地上一搁啊,然后你给它翻个个容易不容易呢,非常难,经常常常不经行变革的企业就是三角锥。所以有些企业呢,实际上是社会在变,我不变,也不变,应万变,实际上是一种赌博的行为,赌博啊,有的是偶尔会成功,但很多的时候会失败。