罗森塔尔效应_著名心理学十大效应

一、沉锚效应

沉锚效应是心理学领域的一个重要概念。当人们在做出关于某人或某事的判断时，往往容易受到第一印象或第一信息的主导，这种影响就像沉入海底的锚一样将思维固定在特定位置。在进行决策时，个体的思维常常被最先接收到的信息所左右，无法跳脱出原有的框架。这种心理效应被称为沉锚效应。

二、损失厌恶心理

损失厌恶是指人们在面对等量的收益和损失时，往往会觉得损失更加难以承受。具体而言，同量的损失所带来的负面效果是同量收益的正向效用的2.5倍。这表明人们的风险偏好并不一致，涉及收益时可能表现为风险厌恶，而涉及损失时则可能表现为风险寻求。简而言之，人们对于失去的恐惧感是强烈的。

三、登门槛效应与让步效应

登门槛效应，也称为得寸进尺效应，指的是当一个人接受了他人的微小要求后，为了避免认知上的不协调或给他人留下前后一致的印象，可能会接受更大的要求。这种效应就像登门坎时一步步顺利登高一样。相对地，让步效应则是在一个大要求被提出后，再提出一个同类性质的小要求，这个小要求更容易被接受。这两个效应在社交和心理互动中有着截然相反的运作机制。

四、刻板印象与晕轮效应

刻板印象是指对一群人的特征或动机进行概括，并错误地将这种概括应用于中的每一个人。这种社会刻板效应可能导致对团体成员的个体差异忽视。而晕轮效应则是在我们认为某人具有某种特征时，会对其其他特征做出相似的判断。这种现象既可应用于印象的形成，也可针对个体产生。在追星文化中，晕轮效应表现得尤为明显。

五、首因效应与近因效应

首因效应指的是初次与人或事接触时产生的第一印象对社会知觉的影响。第一印象的作用是巨大的，但往往是不全面的，它可能左右我们对人或事的长期评价。相对地，近因效应是指某人或某事的近期表现在人们头脑中占据优势，从而改变对其一贯的看法。这两种效应都提醒我们，在评价一个人或事时，不应仅凭片面的第一印象或近期表现。

六、投射效应与罗森塔尔效应

投射效应是指个体将自己的特性归因于他人的社会心理现象。而罗森塔尔效应则是期望心理中的共鸣现象在人事管理中的应用。它强调了领导者对下属投入情感、希望和特别诱导的重要性，认为这样可以激发下属的主动性和创造性。如领导在布置任务时，给予下属积极的期待和鼓励，就能促进其朝着更好的方向发展。