启是什么意思_启寓意是什么意思

鉴于业务拓展需求，近一两个月内，我们紧锣密鼓地开展了多轮面试工作。业务部门的面试流程尤为特别，更注重对“能力与潜力”的双重考察。观察下来，不少新毕业的人才进入面试环节的次数多于他们作为面试官的机会，这其中所承载的双向挑战与努力，都让人深有感触。

面试过程中，许多心得应运而生。初为面试官时，面对众多的候选人，难免有些手忙脚乱。随着经验的积累，我逐渐领悟到，唯有将理论学习与实际操作相结合，方能不断提升面试技巧。先通过学习固化为己有，再根据实际情况灵活运用和优化。

在面试之前，清晰的定位至关重要。首先需明确岗位所需人才的特质，既要具备扎实的专业能力，又要与公司的文化和价值观相契合。面试流程的设计同样不容忽视。人力资源部的前期筛选、业务部门的能力考察以及领导层的最终决策，每个环节都需精心策划、周密执行。

多次参与后，我意识到自己仍有许多不足之处。我意识到自己需要构建一个更为系统化的面试框架。恰巧，一本名为《超级面试官》的书籍引起了我的注意。书中提到的“启、承、转、合”的面试过程让我深感启发。这不仅仅是一种流程，更是一种对人才全面考察的方法论。

“启”即面试的开场。一个良好的开场能够为整个面试定下基调。除了常规的问候和自我介绍外，我亦开始尝试在开场时为面试者做一个简短的背景介绍和时间安排说明，以此帮助他们更快地进入状态。

“承”则是重点考察应聘者的能力。在社招中，我会深入挖掘其过去的工作经历，通过STAR原则进行详细提问。例如，当应聘者谈论一个大客户或大项目的开发过程时，我会使用STAR方法进行深入探讨。

“转”则侧重于探索应聘者的潜力与求职动机。我采用行为公式A=MAT进行分析，从动机、能力和触发因素三个方面全面了解候选人，为最终决策提供更为丰富的信息。