海尔集团取得巨大成功的根本原因

的家电市场品牌众多，竞争激烈。美的、格力、TCL等品牌持续研发核心家电技术，追求创新，以在市场上占得先机。有一个品牌在上世纪末就将目光瞄准了海外市场，那就是海尔。

海尔的成功，很多人都会问其原因，其中最大的秘诀在于其——厂长。张厂长认为，企业如同登山，位置越高，面临的危险就越大。这种强烈的危机感让海尔像一只警觉之鸟，时刻准备应对突如其来的挑战。他鲜少谈及他和海尔过去的辉煌成就，坚信“没有激动人心的故事发生的企业，才是真正稳健发展的好企业”。

随着淘宝、京东等电商平台的飞速发展，线下零售渠道受到了巨大冲击。面对电子商务的浪潮，渠道商们或合作或竞争，传统渠道如苏宁、国美等正面临生存的挑战。早在几年前就已预见这一趋势，并着手用互联网思维改造海尔的生产和管理模式。他在海尔内部实施了一系列措施，使海尔拥有了“互联网基因”。

目前，海尔电商已呈现自主经营（海尔商城）、平台型经营（如淘宝系）以及采销型（如京东、苏宁、国美等）的全网覆盖态势。

爱好阅读，特别钟爱哲学类书籍。他的书屋里藏有许多经典之作，其管理思想深受书中智慧的启发。拥有一套自己的管理体系的他，经常受邀到沃顿商学院、哈佛商学院等国际顶级商学院及经济论坛分享他的管理哲学。

曾解读道：“均衡即死亡。”特别是在互联网时代，这是一种混沌的、动态的非线性状态。海尔努力构建一个生态圈，一个并联平台的生态圈，以实现持续的发展。

你是否还记得海尔的砸冰箱事件？那个事件展现了海尔对质量的严格要求和追求完美的精神。