加油站年终工作总结

加油站作为服务社会的窗口，承载着展示我们精神风貌的重要职责。在日常管理工作中，我高度重视加油站形象的建设，始终致力于保持加油现场环境的整洁与卫生。无论是细微的尘土，还是车辆带来的泥沙纸屑，都逃不过我的清扫。我特别负责管理站点中最为棘手的卫生区域，手持扫把，常驻加油现场，成为了我的常态。我相信，身教胜于言教，我的实际行动不仅亲自示范了如护环境卫生，也激发了员工们自觉参与清洁工作的热情。

加油站是一个团队，作为站点管理员，我肩负着协助站长管理员工的重要职责。在员工管理方面，我持续加强自我学习，努力提升自己的业务能力。我认为，要想管理好他人，自己首先得知道如何去管理。我积极向有经验的同事学习，深入研究《加油站管理规范》及公司的各项制度，明确了自己应如何管理、对员工有何要求。我致力于成为促进员工和谐相处的纽带，了解每位员工的生活习惯和性格特点，及时将员工的状况及遇到的困难以适当的方式向站长汇报，从而促进大家相互理解，减少矛盾，建立一个和谐的工作环境。

损耗管理工作是加油站工作中至关重要的一环，它直接关系到员工的薪酬及站点的经济效益。在协助站长加强损耗管理工作中，我从源头上抓起，仔细核对每辆进油车辆的单据，并及时做好记录。我采取两种措施来降低损耗：一是密切关注油罐的空高变化，进行量油罐的检测；二是每月与片区数质量管理员共同对加油机进行自校，确保其精确无误。一旦发现损耗异常，我会立即查明原因并做好相关记录，及时向站长汇报。在接卸油品时，我竭尽所能确保油罐车内的余油被完全卸出，做到每一滴油品都归入仓库。通过我们全体员工的共同努力，我站的损耗管理工作取得了显著的进步，在片区内的排名中脱颖而出。