管好公司营运资金，让资金流动更顺畅，业务发展更给力！

要管好公司营运资金，让资金流动更顺畅，业务发展更给力，首先要做好营运资金的预算和预测。通过精确的预算，可以合理规划资金需求，避免资金短缺或过剩。同时，要密切关注市场变化和业务动态，及时调整预算，确保资金使用效率。

其次，加强应收账款管理。建立完善的信用评估体系，严格审核客户信用，设定合理的信用期限。同时，要积极催收账款，缩短收款周期，减少坏账风险。可以通过提供优惠政策、分期付款等方式，鼓励客户及时付款。

再次，优化存货管理。采用科学的方法预测需求，合理确定库存水平，避免库存积压或短缺。可以运用ABC分类法等工具，对存货进行分类管理，重点关注高价值存货的周转率，提高存货周转效率。

此外，加强成本控制。通过精细化管理，降低采购成本、生产成本和运营成本。可以采用价值工程、成本效益分析等方法，优化资源配置，提高成本使用效率。

最后，利用金融工具优化资金结构。可以通过短期贷款、融资租赁、供应链金融等方式，获取低成本资金，缓解资金压力。同时，要合理利用闲置资金，通过短期投资等方式，提高资金收益率。

通过以上措施，可以有效管好公司营运资金，让资金流动更顺畅，为业务发展提供有力支持，从而推动公司实现更快的增长。