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本期焦点：成本效益分析法应用过程中全成本数据如何有效获取？

成本效益分析作为一种有效的经济决策工具，通过对比项目的整体成本与效益来评估项目的价值。它在部门的计划决策中发挥着重要作用，帮助决策者以最小的成本追求最大的收益。这种方法在公共事业项目的价值评估中尤为常见，尤其是那些需要量化社会效益的项目。

在绩效评价的框架内，成本核算与支出标准的确定固然重要，但并非成本效益分析的核心。该分析过程通常遵循以下步骤：历史成本与同类项目结构分析、主要影响因素的成本分析、成本合理性与可行性分析、成本定额与支出标准的确定、财政或预算承载能力评估，以及重要性和未来风险因素的分析。尽管如此，这种分析往往侧重于成本方面，而未充分结合效果进行分析。

特别强调的是，公共服务的效果是评估的关键。的成本费用涉及多个维度，除了人们普遍关注的行政成本外，还有许多其他类型的成本。成本的高低并不简单地代表浪费或节约，而是需要与产出相结合来评估其价值。例如，桥梁的折旧费用大并不一定意味着浪费，而折旧费用小也不一定就是节约。

当前，全成本数据的收集面临一定的挑战。由于成本核算体系尚不完善，全成本数据难以全面归集。成本会计的目的在于形成不同对象的成本并评价绩效。在财务会计的基础上，成本费用是按照不同对象重新归集和分配的。的成本可以细分为运行成本（如行政成本）、公共服务成本（如业务活动成本）以及其他成本（如经营、损失等）。

为了准确获取和界定相关成本，需要明确成本会计系统的几个关键点：

明确成本目标、成本对象、成本范围（界限）、成本期间等。

对于一般性和常规项目，成本期间通常按年汇总；而对于周期较长的公共服务项目，则按项目周期汇总。

在成本报告与分析方面，应由立项主体规定各责任单位、部门及地方对任务或项目的成本核算进行统一的要求和设计。

虽然成本效益分析法的应用具有一定的复杂性，但通过合理的数据收集和分析方法，我们能够更准确地评估项目的真实价值和潜在效益。

如此一来，对于成本效益分析法的挑战与难点，想必已无需过多解释了吧。