加强过程管控提高管理水平

这仅仅是该公司全面治理台区线损工作的一个缩影。在供电企业的日常运营中，同期线损指标管理被视为一个至关重要的环节。该公司将同期线损治理作为提质增效专项行动的关键组成部分，并采取多种措施来提升线损管理水平。

该公司遵循一套严格的线损治理方针，即“精准分析、针对台区施策、限时整改、责任到人”。他们开展高损台区治理专项行动，利用先进的线损治理辅助工具以及营配贯通项目，对高损线路和线损率波动频繁的台区进行全面的“拉网式”排查和“结网式”整改。他们还逐级强化线损管理责任，建立了管理台账，并实行“一线路一指标、一台区一指标”的管理模式。

在不断优化“日监测、周分析、月考核”工作机制的该公司还实施了“线上+线下”的闭环管理方式，包括检查、通报和整改等环节。这进一步细化了线损考核标准，明确了奖惩措施，并实施了精确到人的穿透式考核。他们细致地评估设备能耗、供电半径以及客户特性等方面，从而制定出有效的降损措施，优化配网结构，并对老旧线路进行改造。这些措施有效消除了经营中的薄弱环节，确保了电网企业的经营成果。

展望未来，国网张掖甘州区供电公司将继续以实现精准降损为目标，将“强化降损管控，挖掘潜在效益”作为重点任务。他们将聚焦降本增效、提升质量，持续挖掘降损潜力，严格执行战略部署，巩固线损治理成果。他们也将同步实现线损的精细化管理以及经济效益的持续提高。

通过这些努力，国网张掖甘州区供电公司不仅解决了当前的线损问题，还为未来的电网企业发展奠定了坚实的基础。