公司员工一般分为三种

为们提供决策与学习的宝贵参考。

导读：在每个中，人员构成皆有异同，如牛般勤奋、如猪般悠闲、或是如狗般活跃。这些比喻虽非精确，却常被用来形容团队成员的特性。

若团队中如牛之人充满活力，即使如猪者稍显懒散，而如狗者有所收敛，那么这个团队的进步与发展将是显而易见的。

当如牛者显得疲态，如猪者则显得过于自在，而如狗者变得神采飞扬时，这往往预示着团队走向下坡路。

在中，不同特性的员工比例与分布，直接决定了团队的“属性”。

牛人多的团队，自会散发出勤奋的气息；猪性之人多时，虽懒散但偶尔也带有团队的闲适与随和；而当狗性的人增多时，团队的活跃度会明显提升。

每个人都有潜藏的“劣根性”，在职场上表现为希望少吃亏、多占便宜。某些员工会表现出阳奉阴违的态度，他们自认为能混迹职场、见机。其中一部分有如属“狗”的特质：不干实事却善于和搅局。

尽管真正的“猪”可能不多见，但在竞争激烈的今天，即使以懒散著称的人也需要适度收敛。如果再明显地展现懒散本性，便可能被市场淘汰。

“狗性”特质的人总是难以完全消失。他们不专注于工作，常以各种方式试图影响他人。他们不是努力做好本职工作，而是热衷于制造混乱。这种行为了他们的丑陋一面。

在正常的中，往往存在兼具猪与狗特质的人。他们善于隐藏和欺骗，且越来越普遍。这类人常能获得显著利益，这导致真正踏实肯干的“牛人”越来越少。

若要使蓬展，需注重以下几点：尊重并鼓励那些踏实肯干的员工（如牛），维护其工作积极性；正确识别那些具有性的“狗”们，避免其负面影响；对偷懒的“猪”们实施严格的监督和制度约束。