公司里的人分好几种，有脑力劳动的，也有动手干的，还有专门搞管理的。

在公司里，人员构成可以大致分为几类，各有其独特的贡献和价值。首先是脑力劳动者，他们通常包括工程师、设计师、研究员、分析师等职位。这类员工主要负责思考、策划、创新和解决问题，他们的工作成果往往体现在产品设计、技术研发、市场策略等方面。脑力劳动者是公司的创新引擎，推动着企业不断向前发展。

其次是动手干的员工，他们包括生产工人、技术员、维修人员等。这类员工主要负责具体的操作和执行，他们的工作成果直接体现在产品的制造、设备的维护、服务的提供等方面。动手干的员工是公司的执行者，他们的辛勤劳动保证了公司各项业务的顺利进行。

最后是专门搞管理的管理人员，他们包括部门经理、项目经理、人力资源经理等。这类员工主要负责规划、协调、监督和优化公司的各项资源，确保公司的高效运转。管理人员是公司的润滑剂，他们的工作有助于提升公司的整体效率和竞争力。

这三类员工在公司中相互依存、相互支持，共同推动着公司的发展。脑力劳动者提供创新和策略，动手干的员工执行和实现，管理人员协调和优化。只有三者紧密合作，公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。