当商场楼层主管，累不累就看你的管理能力了，得懂人懂货还得会协调！

作为商场楼层主管，工作的确充满挑战，累不累关键在于个人的管理能力。首先，要深入理解顾客需求，洞察市场动态，确保商品布局合理，提升顾客购物体验。其次，熟悉各类商品特性，包括销售策略、库存管理、促销活动等，做到对“货”了如指掌。此外，协调能力至关重要，需要与销售团队、供应商、安保、保洁等多个部门紧密合作，确保商场高效运转。同时，处理突发事件、维护秩序、提升服务质量也是日常工作的一部分。虽然任务繁重，但通过科学的管理和高效的协调，可以化繁为简，提升工作效率。因此，提升自身管理能力，才能在繁忙中找到平衡，实现个人与团队的共同成长。