公司ie是做什么的

身为IE工程师与精益工程师，不同的企业背景、业务范畴以及应用工具赋予了我们不同的角色和地位。十多年前的毕业季，系曾言，IE是企业的智囊团，如同军事策略家，最终有潜力升至企业的高层。然而在现实中，IE工程师在不同企业的境遇各有差异。

概览各层级如下：

1、基层——全能型IE工程师，身兼数职，从数据统计到信息传递，从资料管理到成为领导的隐形助手，多在中小型企业的总经办或工艺、设备部门，这些地方精益化理念尚未深入人心。

他们如同润滑油一般渗透在企业的各个角落，虽无决策权，却需察言观色，根据领导意图。他们的工作更多是执行与协调。

2、普通层——现场IE工程师的名义身份，实则是现场的协调者与管理顾问。他们虽无实权，却在车间或精益办的领导下，于普通的大型民营企业或国有企业中忙碌。

他们需应对设备故障、产能问题、物料选择等种种现场挑战，无形中积累了丰富的IE知识，并付诸于IE项目之中。

3、正规层——正式的IE工程师，位于公司的工业工程部门或精益办之下。他们多在隐形冠军民营企业或行业领先的国有企业中工作。

他们执行基础IE方法的实践，专注于效率提升、产线改善等多个方面。业务水平的评价多以其主导的降本增效项目完成情况为依据。他们需与多个项目打交道，进行跟进、分析、汇报等，沟通技巧对他们而言至关重要。

4、专业层——纯正的IE工程师，活跃在行业顶尖的国有企业或合资、外资企业中。他们是公司业务管理部门的，拥有一定的话语权。

他们负责引导、教导并评价车间的工作状态，以IE部门的统筹规划为指引，系统化地开展工作。工作范畴涵盖生产效率考评、提案改善项目审批等多方面。

5、高层——管理IE工程师，在公司内拥有极高的话语权，与公司的经营战略相契合，受到全员的尊重。他们多在行业领先的国有企业或合资企业中担任要职。

他们以公司战略管理为核心，主导绩效考评、成本核算等多项工作，助力公司达成中期规划，实现效益最大化与行业领先。

以上便是笔者在工作中所观察到的企业IE工程师的状态。欢迎各位同行留言补充，共同完善这一领域的知识体系。

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