产品设计说明模板

产品经理在企业中常扮演着桥梁的角色，他们需要与各部沟通协作，确保产品的顺畅开发。这其中，交付产品的过程中，为确保产品的正常运行，对所有场景和边缘情况的考虑显得尤为重要。为此，产品经理常常需依据原型编写规范文档。

本文将由产品专家Lucas Didier分享他关于编写产品规范文档的小经验，主要从背景目标、架构图、Epics和用户故事、验收标准、设计文案及翻译这五个方面进行详细说明。

在开始讨论具体内容之前，产品经理需要明确：开发团队是否真正理解他们正在编写的界面和功能的背后意义和价值。通过向开发团队描述功能的背景，可以帮助他们更好地把握开发方向。

一、背景和目标

这一部分主要阐明产品迭代的背景、待解决的问题及预期达到的目标。通过清晰的背景和目标设定，技术团队能明白数据埋点的必要性。

二、架构图

架构图是产品特性的高级图示，包括流程、页面和内容及其之间的关系。使用不同形状来区分流程、页面和功能，可以清晰地展示出产品的信息架构如何随着迭代而更新。

三、Epics和用户故事

Epics是将属于同一主题或区域的故事分组而形成的。而用户故事则是对用户需求的简明定义，包含足够的信息使开发人员能够对实现需求的工时做出合理估计。

通过用户故事的方式描述功能需求，可以使团队围绕用户进行“争论”，从而开发出更符合用户需求的产品。

四、验收标准

验收标准是产品必须满足的条件，才能被用户、客户或系统接受。这一部分应详细列出用户故事中未明确说明的所有功能特性。

验收标准可被看作是发货前的产品清单，确保每一个细节都符合要求。

五、设计文案及翻译

设计文案的编写应基于最新的设计原型，并确保团队成员间可以分享、协作并同步。若产品支持多种语言，还需注意翻译的准确性和可用性。

为提高团队协作效率，推荐使用如“墨刀”之类的工具。该工具不仅能用于画架构图、设计产品原型，还能进行协作和标注，极大地方便了团队之间的沟通和协作。

综上，一个全面的产品文档应包含上述五个方面的信息。在编写过程中，可能会遇到各种挑战，但通过合理的规划和工具的支持，一定能够编写出高质量的产品文档。

希望Lucas Didier的分享能给大家带来启发和帮助。也期待大家能分享自己编写产品文档的好方法，让我们共同进步。

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