丹凤千字科普：confidence的固定搭配及意思（详细资料介绍）

词汇解析：

count：计算；算数；视为重要；认为有价值（n.方面；计数）。

例句：他在计算比赛中每分都很关键。他对每一项任务的价值都有清晰的认识。

academic：学院的；学术的（n.学者）。例句：她对学术问题不感兴趣。她在大学教授学术课程。

difficulty：困难；难题；困境；挑战。例句：他们在通往成功的道路上遇到了难以克服的困难。她面临着人生的种种挑战。

impoverish：使贫困化；使耗尽资源或资金等；缺乏某些物质资源或其他要素导致困难重重或行为等情况发生，且一般用于抽象意义上的用法）。例句：高额税收会使社会陷入贫困。这种消费习惯可能导致企业破产。

chaotic：混乱的；无秩序的。例句：这间房子非常乱糟糟的，看起来像一个未曾清理过的战场。办公室里文件杂乱无章，毫无秩序可言。

unclear：不清楚的；不确定的；难以掌握的。例句：他们对于计划的意图仍不明确。他们的计划可能会引发不明确的风险因素和问题等等未可知的不利影响及变数较大的潜在损失）。接下来的指示不明不白让人无从判断该行动是好是坏与任务期限的长度等方面模糊无序而感到不知所措无法立即明确。个人的角色无法清楚的定义可能影响职业发展的问题尚未明朗情况等可总结为让人不知真相或者说一头雾水迷茫恍惚的事情产生发展造成了他的行为和决断都是盲动的并没有找到规律和理解以及细节不足需要探寻更深入准确了解有关情况等实际性质和背后缘由而进行具体分析明白是非明理策划才好实行任务的缘由方法和影响反应了解操作灵活做好本质分析与建立三观的大目标维度衔接顺次的寻找作为任何前行努力奋斗的路上本身的最宝贵的里程碑以此来分清主线提高效率打好基础和巩固对大局的认知把握清楚一切才是做事的关键等解释不清不明不白等等等等……这些问题困扰着他不知如何是好难以解决困扰等解释不清楚无法掌握具体实际情况以及出现困惑问题，具体情景为当下情形不够明朗或者需要做出决定的时候态度未明难下结论时会有的常态体现不清晰的含义时表现得相当难以忍受问题让每个人望而生畏或者说解决一个问题所面临的状况必须给出一个很充分的答案甚至达成比较普遍的一个共识同时不同的人应对方案理解都不一样的障碍这种茫然不清楚所云的状态就是unclear一词的语境表达。

contradictory：矛盾的；反驳的（n.对立物；矛盾因素）。例句：内容模糊不清且自相矛盾让人无法信服并影响的实施与落地，往往让人望而却步放弃对支持的期望导致公信力的降低无法获取成功的原因之一且面临不利的实施影响与市场压力而出现不确定因素和无力实施的被动局面并难以产生正向影响和支持信任的局面）这则的制定可能给整个市场带来一系列的问题矛盾从而可能使整个体系面临一定的混乱与甚至是行业市场的彻底的局面！不同的个体或者团体等面对矛盾时产生的冲突分歧意见不一而产生的问题就是矛盾对立面的表现比如对同一件事情有不同的看法或理解看法意见出现分歧双方就争执不下而无法达成统一的结论由于各方面的复杂因素和复杂变化给不同的人和不同的观念思想产生激烈的冲突从而产生出分歧等等都属于矛盾的情况的范畴等具体的情景展示例如团队内部的不同意见产生的冲突就属一种矛盾现象不同的看法导致了意见的不统一从而产生分歧矛盾等等不同的观点相互碰撞产生了激烈的争论等等情况的发生就是矛盾对立面的体现和表现方式之一。

assign：分配；委派任务等职责；指定某项工作或角色并确定相应的职责和以及职责范围或工作任务的具体内容和性质从而更好的实现团队和个人之间协调发展的目的。（常用在管理团队及个人日常工作任务和职能等领域），用来解决团队成员各自应承担的工作任务数量等问题提高工作效率等方面用途）这是一种有目的和策略的规划和配置工作或职务从而保持公司部门运营的平稳性和高效的开展日常事务的任务分发器因此也就构成了日常管理和人力资源调配的一种手段比如制定月度计划将每个阶段的任务分配安排下去，从而实现工作流程化和操作规范的统筹计划以保障各个部分能够及时配合及履行责任最终实现项目推进工作成果的成效作为工作中的有效方式确保各部门分工明确、高效协调为整个企业发展和经济效益起到至关重要的推进作用分配安排各项工作计划是其最直接的目的及基本手段之一来推动整个团队向前发展并实现公司战略目标的实现等等情景体现并保障分配的任务能够按照既定的时间节点进行开展且按时完成达到预期的效果和意义）。例句：公司管理层委派给我一项艰巨的任务去完成新产品的市场调研和营销方案的设计与策划工作。上级分配下来的任务一定要按时完成不可懈怠敷衍了事要严谨对待确保工作质量和效率等目标达成以回馈公司对我的信任和期望并且得到认可和嘉奖才能对得起这份来之不易的工作机会和挑战！这是一个关乎企业未来发展的重大任务之一不可轻视大意！ 分配的任务必须认真对待以确保工作的质量和效率达到最高水平并为公司的发展做出贡献！ 分配的任务是团队正常运营和发展的基本手段也是日常工作流程的一部分等等非常重要确保企业的发展和方向不出任何差错的常见用法可以以此预测公司未来的发展趋势和战略规划从而做出相应的决策和应对措施以应对未来挑战和机遇的来临！确保团队和个人之间协调发展的目的得以实现！ 分配的任务