城投公司里最憋屈的岗位，千万别选这个坑

大家好啊今天咱们来聊一个挺扎心的话题——《城司里最憋屈的岗位，千万别选这个坑》可能不少朋友对"城司"这玩意儿不太了解，简单来说啊，就是城市投资建设有限公司的简称这类公司通常由地方发起设立，主要任务是融资投资城市基础设施建设和社会发展项目，说白了就是给帮忙搞建设、拉投资、填窟窿的它们表面上看起来风光，但实际上呢，关系网复杂、任务重、压力大，尤其是某些岗位，简直让人想跳槽都没地儿去

说到这里，我得先自曝家丑，我之前就在城司干过几年，而且就蹲在那种特别憋屈的岗位上那时候年轻气盛，什么也不懂，以为进了内就稳了，结果现实啪啪打脸所以今天，我就以亲身经历为鉴，跟大家掰扯掰扯城司里最憋屈的岗位究竟是啥，为啥劝天下的年轻人千万别往里钻

第一章 这个岗位的日常——永无止境的加班

说起我在城司最憋屈的岗位，那必须是"综合办公室的文员"别看名字听着挺文气，其实就是个打杂的、传话的、跑腿的、挨批的"万金油"角色咱们先来捋捋这个岗位的日常

每天早上七点前就得到公司，不是来上班，是来打扫卫生、整理文件的你问为啥因为保洁阿姨早上要请假，保安大哥要巡逻，领导们又急着看办公室有没有"不干净"的痕迹等正式上班，第一个任务就是接电话、整理文件、分发通知这些活儿吧，说简单也简单，说复杂也复杂——领导们对格式要求特别严，电话里的内容必须一字不差地记下来，稍有不慎就要被批得狗血淋头

我有个同事小王，就是因为在整理会议纪要时漏掉了一句领导的话，结果被分管领导当着全办公室的面骂了半小时那场景啊，简直比高考考场还紧张小来跟我说："我这儿不是在写纪要，是在写悼词啊"这话听着黑色幽默，但背后是真苦啊

最要命的是这种岗位没有明确的上下班时间有时候半夜十二点领导一个电话，就得马上爬起来去处理文件；有时候开到凌晨两三点，还得把会议材料整理出来有次我感冒发烧，领导说"没事儿，多喝点水，文件明天交"，结果第二天一早，我还没缓过劲儿来，领导又发微信让我把上周的材料补充更新那一刻，我深刻体会到了什么叫"内没有周末，只有永远在路上的加班"

学者大卫·奥利弗在《工作的本质》一书中提到，机构的工作往往具有"模糊性"和"不确定性"，需要工作人员具备极强的适应能力和抗压能力这在城司体现得淋漓尽致——领导一个想法，执行时得变成三个样子，汇报时还得变成一个样子这种反复折腾，让很多文员岗位的员工长期处于焦虑状态

第二章 职业发展——在原地踏步中慢慢变老

咱们再聊聊这个岗位的职业发展问题在城司，综合办公室的文员岗位，简直就是个"职业天花板"我入职的时候，门跟我说"好好干，有机会往行政科、办公室甚至领导秘书方向发展"结果呢三年过去了，我不仅没往上升，连岗位都没变过

城司的晋升机制，说白了就是"论资排辈+关系网"你能力再强，资历不够，人家照样不带你；你关系再硬，能力不行，也给你穿小鞋我认识一个特别能干的小姑娘，写作能力、沟通能力都特别强，结果因为家里没背景，到现在还是个小科员而隔壁部门一个整天摸鱼打游戏的，因为父亲是市领导，已经调到办公室当副了

有数据显示，城司中层以下职位的晋升概率不足5%，且晋升周期普遍在5年以上这跟企业界的快速晋升形成鲜明对比在华为，员工每年都有晋升机会，只要能力够、业绩好；但在城司，很多员工干到退休都还是原地踏步

日本学者中村哲也在《日本官僚制度》中提到，日本官僚体系虽然也有晋升机制，但更看重资历和人际关系这跟城司的现状如出一辙我们常常看到一些年轻人在企业里拼命加班，结果在企业里迅速成长；而在城司，年轻人拼命加班，结果反而被边缘化

更让人绝望的是，这种岗位的技能提升几乎为零每天就是处理文件、接电话、跑腿，没有任何专业能力的培养有次我参加一个培训，结果发现培训内容是"如何提高公文写作的格式正确率"我当时就了——这哪是培训，这分明是"熬鹰"你想想，一个岗位把你的专业技能磨灭殆尽，只让你重复最简单的工作，这本身就是一种职场

第三章 工作内容——永远做不完的杂事

咱们再来看看这个岗位具体要做些什么如果你以为文员就是打字、复印、收发文件，那你就太天真了在城司，综合办公室的文员简直就是个"万能膏"，哪里需要贴哪里

最典型的就是各种会议服务从会前准备（订会议室、准备茶水、打印材料）到会中服务（记录会议、引导来宾、处理突况），再到会后工作（整理纪要、分发材料、落实），所有事情都得文员操心有次市领导来视察，会前我负责准备茶水，结果领导临时要喝普洱，而办公室只有绿茶，我只好厚着脸皮去附近茶馆买，回来时差点被领导骂

还有各种杂事比如领导出差，得手把手教他们怎么用电脑、怎么订酒店；比如部门要采购，得陪着跑市场、砍价格；比如有外宾来访，得全程陪同、翻译、安排活动有一次我陪着德国专家去工地考察，结果专家的翻译突然生病，我只好硬着头皮上阵，把对方说得一愣一愣的

更让人崩溃的是，这种岗位还得承受各种不公平待遇比如领导临时有事，把你的工作直接丢给其他部门；比如功劳簿上永远没有你的名字，但责任追究时第一个找的就是你；比如办公室里其他同事都忙自己的专业事，只有你整天处理各种杂七杂八的

英国学者迈克尔·曼在《社会权力的》中提到，现代官僚体系的一个重要特征就是"文山会海"和"形式"城司作为机构的重要组成部分，这些特征体现得淋漓尽致文员们每天忙于应付各种会议、文件、杂事，实际上并没有创造任何价值，只是充当了机器运转的润滑剂

第四章 人际关系——在办公室中如履薄冰

咱们再聊聊这个岗位的人际关系问题在城司，综合办公室的文员可以说是办公室的"风口浪尖"因为你的位置特殊，都要打交道，但又不能得任何一方

你得跟领导搞好关系但领导们往往都有自己偏爱的秘书或助理，你插不进去有次我试图跟分管领导搞好关系，结果被另一个助理发现，从此我就成了"透明人"，所有重要工作都被别人做了小来告诉我："在城司，办公室文员不是靠能力吃饭，是靠脸吃饭"

你得跟其他部门搞好关系但其他部门往往都有自己的小圈子，你很难融入有次我负责协调两个部门的合作，结果两边都说我偏袒对方，最后事情没办成，我还被领导批评小王说："在城司，办公室文员就像和稀泥，两边都不得，结果两边都恨你"

你得跟同事搞好关系但同事们往往都有自己的专业领域，对你的杂事不太配合有次我需要某个部门的资料，结果对方说"这不是我的工作范围"，最后还是领导出面才解决小王说："在城司，办公室文员就像救火队员，哪里有火往哪里扑，结果哪里都得"

法国社会学家皮埃尔·布尔迪厄在《资本的形式》中提到，现代中的权力关系往往通过"象征性资本"来维持在城司，办公室文员们常常需要通过送礼、请客、说好话等方式来换取象征性资本，而这些资本往往并不能转化为实际利益

第五章 工作价值——在自我怀疑中慢慢沉沦

咱们再聊聊这个岗位的工作价值问题在城司，综合办公室的文员岗位可以说是"价值最低"的岗位因为你的工作内容琐碎、重复，且难以量化，领导们往往不重视你的工作，同事们也看不起你的工作

最典型的就是加班无意义你忙到天昏地暗，但领导一个电话就能让所有工作白费；你精心准备的文件，领导可能看都不看；你熬出来的成果，可能第二天就被领导批得一无是处有次我熬了通宵写了一份报告，结果领导说"太啰嗦了，你能不能写得简单点"，我只好又熬